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グローバル人事のコンサルティングを手がける小平達也ジェイエーエス社長が「世界同時不況に打ち勝つアジア人材戦略―押さえておくべき10のポイント」と講演する。
08年後半以降、経済不況、空港封鎖、政権交代、反政府行動によるバンコクの非常事態宣言など、長引く政情不安がもたらしたダメージを挽回(ばんかい)する。
《世界同時不況による厳しい経済状況での社長就任。不況を乗り切る手腕に期待がかかる》 「これまでの選択と集中を経て現在の4事業となった。
未曾有の不況により在庫調整を進め、多額の在庫評価損を計上したにもかかわらず、非鉄や合繊を除き、1年前とほぼ同水準、または増加している。
「節約志向が強まる中、低価格メリットが際立ってきた」と、佐藤輝英社長は不況にチャンスを見いだしている。 ... ネットを使いこなす人が増えていること、不況で給与水準が下落傾向にあることなどから...
ものづくり学校は、もともと不況で仕事が減少したことに伴う「ワークシェアリングの一環」(眼目社長)として始めた。
世界同時不況で自動車、建設・産業機械向けなどが軒並み減産、在庫調整などの動きを見せているためで、引き続き危機感を募らせている。
とはいえ、長期化する不況の影響はやはり大きい。... そのため今は「食品・化粧品・医薬品業界に力を入れたい」と、不況の影響を受けにくい分野へのシフトを目指す。
政府がさまざまな資金繰り支援や雇用維持対策を取りながら、企業が不況期にこそ将来の成長が見込まれる分野に投資を続ける重要性を指摘した。 ... 一方で白書が重視し、提言しているのが不況期における...
