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海外進出の成功事例と失敗の要因を探る。... 【失敗要因−「人件費などコスト上昇」】 日本貿易振興機構(ジェトロ)がアジアに進出した日系企業の中で、事業を縮小・撤退し...

これまで多くの企業が中国に進出しているが、結局は失敗し、失望して事業を縮小する企業も少なくないのではないか。

液晶パネル調達の相次ぐ失敗が黒字化の足かせで、その主要因がサムスンとのパネル製造合弁会社の存在だ。

9月の情報収集衛星を載せたH2Aの打ち上げの成功により、打ち上げ成功率は95%(19回打ち上げ、1回失敗)となり、世界トップ水準に達している。... その間、3度の打ち上げ失敗...

膜厚精度は厳しく、1層でも失敗すればそのロットはすべて不良となる。... そこで失敗自体を怒らず、「失敗の責任は会社が取る。... 「指導側の日本人も失敗するし、失敗すれば謝る。

これまでの失敗経験を踏まえた制度設計をしたのか、単に世間のムードに遅ればせながら追随しただけなのか、その答えは3年後くらいに明らかになるだろう。 ... 危機管理システム研究学会常任...

失敗に終わった仏アレバの同部門買収に比べれば小粒だが、小さいながらも欧州市場で戦う武器を手にしたことになる。

着衣動作を教えた直後は失敗したが、数回の試行で腕の軌道を修正し、成功した。

ケーキパウダーはお菓子づくりの工程で初心者が失敗しやすい粉の扱い方に着目。

失敗しない創業準備の進め方、ビジネスチャンスのとらえ方、説得力のあるビジネスプランの作成方法などを講義する。... 第1部は「コンパクトな創業で高い利益率を目指そう〜失敗しないための創業の進め方〜」が...

万が一、事業に失敗して撤退する場合でも、インドは手続きに時間がかかるが、スリランカはすぐにすむ。

戦略の多くは失敗するとしても、それだけ努力をした人にだけ、先端科学技術のちらっとしたヒントにひらめくチャンスが訪れるのだろう。

それでも失敗はあった。

「CNC旋盤」で金メダルを獲得した阿部晴希選手(日立プラントテクノロジー)は「失敗はしたけれど、最後まで諦めなかった」と勝因を分析。

最初は失敗することも多かったのですが、だいぶ慣れたのか、最近は失敗していません。

それをクリアすれば実現できると思ったが、実際やると失敗の連続だった」とか。

さらに、日本企業が単独で中国に進出するより、「台湾と組んだ方が失敗が少ない」とし、両者の連携を呼びかける。

「構造物鉄工」に挑んだ鈴木孝明選手(日立製作所)は「前半は失敗の連続で悔いは残るが、戦い抜いた」と最後は笑顔で終えた。

あきない総合研究所の吉田雅紀社長が「君も社長になろう〜失敗から学ぶ成功の法則〜」をテーマに基調講演。

他のメーカーがロール搭載の装置開発に挑戦していたが、被成膜材の張力の制御と搬送がうまくいかず、失敗に終わっていたことも耳にしていた。

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