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健康上の理由で田中猛前社長からバトンを受けた。移籍前のハウメット・ジャパンでは製造技術畑が長く、ロストワックス(ロウを使う消失型の精密鋳造)に造けいが深い。 「二酸化炭素...

今ではなじみのある“駅ナカ”ビジネス。大宮、品川、立川らJR東日本の駅構内商業施設「エキュート」の運営会社として、「変化を楽しめる会社にしたい」と言い切る。日々変化する消費者ニーズを敏感につかむには既...

日本の出番はまだまだある。

「海外事業と新製品開発の強化に挑みたい」。事実上の親会社、投資ファンドのパレス・キャピタル(東京都千代田区)に10月、ヘッドハンティングされた。3月に上場廃止を選択、再起を図る重責を担...

日本電子計算機は大手電機メーカーの共同出資で1961年(昭36)に設立。官公庁を中心に、スーパーコンピューター(スパコン)やパソコンのレンタル、リース業を展開してきた。...

「竜巻の中のような状態」と現状の厳しさを表現する。同社はレーザー加工機の設計、製造などを手掛ける東京・城南地区のモノづくり企業だ。就任以来、「こういう経済状況だからこそ、技術の会社ということを忘れず、...

「商業施設に特化して運営しているため、専門性が必要」と強調する。三井不動産がスポンサーを務めるフロンティア不動産投資法人の資産運用会社の社長に就任した。 「三井不動産時代には、不動産証券化推進...

各種運搬機器を手がける、をくだ屋技研。営業手腕や人材育成の実績を評価され奥田均会長からバトンを受けた。盤石な財務状況をベースに、同社初のサラリーマン社長として「技術力向上と応用範囲拡大で新分野、新市場...

米国自動車業界のビッグスリーが、存亡の危機に瀕(ひん)している。直接の原因は言うまでもなく金融危機だ。背景には何度もチャンスがありながら企業体質を変えられなかった3社自身の問題がある。

売上高21億円、グループ会社22社を持つ企業に育てた稲村道雄会長からバトンを受け、プレッシャーを感じている。ただ、「“良性”のプレッシャーは能力や、やる気を引き出すもの」とあくまで前向きだ。 ...

「元気で、明るく、前向きに」がモットー。8月に神戸製鋼所から株式の一部譲渡で神鋼鋼線工業の子会社となった関係もあって、神鋼鋼線常務から就任した。第一声が「もっと稼げるはず」。

楽天の資本参加を機に社長に就任した。「290万口座という顧客基盤を支えるシステムやインフラは魅力的だ。楽天グループとの相乗効果を生かしていきたい」と抱負を語る。

そうなれば後は圧延の出番」(同)だ。

そこで出番となるのが同社のシステム。

こうしたケースがベテラン技術者の出番だ。

「子供のころから工場は遊び場で、いずれはと思っていた」。中小企業診断士取得など自分なりの準備はできていた。2年ほど前から事実上の社長として経営を取り仕切り、09年の創業80年を控え正式就任となった。

日産自動車で商品企画や品質管理などをグローバルに手がけた手腕が英部品大手のGKNドライブラインの目にとまった。同社はかつて日産系列で、GKNに買収され傘下に入った。ギアなど駆動系部品のモノづくりの能力...

JFEアドバンテック(兵庫県西宮市)に全株式を売却した9月1日に、社名をアレック電子からJFEアレックに変更、その初代社長に就任した。JFEアドバンテック取締役からの登板だ。「両社は同...

対面営業を主にする地場証券の出番―。

「我々の出番が来た」と力を込めるのは、光世証券執行役員の西川雅博さん。

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