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「失敗を恐れずに挑戦してほしい」と話すのは神奈川名工会会長で表具師の斎藤博巳さん。

同事業担当の高田瞭常務執行役員は、「多くの製品をつくり、失敗の経験もあるからこそ、今の製品に鼻がきく」と自信をみせる。

多くの経営者が、あきらめずに続けることで、失敗を成功に変えている。

失敗を恐れずチャレンジしてほしい。

課題で失敗した作業はそれがどんなささいなものでも見逃さず、その日のうちにできるようになるまで粘り強く、何度も練習を積み重ねた。

かつて「EDWIN」などとともに国内ブランドジーンズの雄として名を馳(は)せたボブソン。そのルーツとなる企業が、岡山県倉敷市に設立されたのは1950年。71年には「BOBSON」ブラン...

「本番では、訓練でやったことのない失敗が出ることがあると聞いていた」。日ごろの訓練ではネジ締めに手を焼く仲間が多い中、失敗したことがなかったため重点的に練習しなかったことが響いた。 ...

伊藤弁護士は「うまくいったとか、失敗したとかいろいろ思いはあるだろうが、上手な破産などあり得ない」と断言する。

同じ規模の会社の経営者同士が、うまくいったこと、失敗したことを共有し、全体の経営レベルを上げていく。

しかし、大手と似た求人広告に頼ったビジネスが失敗しどん底を味わうが、人材コンサルティング業にシフトし、息を吹き返す。

鬼塚社長は「一つのビジネスモデルで立ち上げたベンチャーは、それが失敗したら投資家から見限られる。

例えば契約の際に質の低い通訳に頼んでしまうと失敗の元だが、見極めるのは難しい。

失敗しても、それで経験を積めばいい」 ―現場も清潔ですね。

【当事者がミス分析】 7、8年前から行っているのが失敗の文書化。... 當房社長は「分析には失敗した当人が文書にすることが大事。

第二次世界大戦時の日本軍の主要な作戦を振り返り、失敗の原因を組織論的な見地から分析した一冊だ。本書では、日本軍の失敗の一因として、ロジックではなく周囲の雰囲気で決定してしまう意思決定プロセスなどを挙げ...

いつもは失敗するショートパー3のスタートも無事に4打(ボギー)で過ごす事ができた。

その一つは「成功したら祝福を、失敗したらユーモアを」。行動しない人は失敗しないが成功もしない、という考えが背景にある。... 社員が少々失敗したところで会社はつぶれない」と語る。

【東日本大震災からの復興に向けた提言集のまとめ】 ・復興は被災者・地域住民の意思を反映させるべき ・地域間連携などのきめ細かい取り組みが有効 ・ソ...

産業政策としても失敗だったといえよう。

「失敗を恐れず、世の中にないものをつくろうと取り組んできた」とこれまでの歩みを振り返る。

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