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三菱自の仕事は従来通りやらせてもらえるものはやるが、最近ではSUBARU(スバル)やトヨタ自動車向けの車体部品や、医療機器部品などの新しい案件も出てきた。

今や五代目、息子さんの暁央さんが中心になって製作し、正文さんもご自分は「手伝いですよ」と笑うが、「『これでいい』と言ってやらねば」としっかりと語った。

「新しいことをやる時は、解析や実験を納得するまでやらないといけない」。

日本企業が存在感を発揮できるよう、我々としては環境整備をやらねばならない。

森は「ハードルは高いがやらないといけない」と認識しつつ、「それをリードしていくことが私の仕事だ」と力を込める。

格安通信、苦境深まる 大手キャリアが低価格攻勢 (2021/8/17 電機・電子部品・情報・通信2)

MM総研の横田英明常務は法人向けIoTについて「薄利多売だし、ある程度最初は赤字を出しながらサービスをやらないといけない。

ただデジタル分野を中心に『勝手にやらせてもらう』といった動きも出ており、新たな形のルールづくりも今後は問われてくる」 ―経済安全保障に関する議論も強まっています。

エムエス製作所、薪割り用クサビ投入 金型職人技術生かす (2021/8/6 建設・生活・環境・エネルギー)

「他がやらないことをする。

経営ひと言/古河機械金属・中戸川稔社長「CO2ゼロ意欲」 (2021/8/6 素材・医療・ヘルスケア)

量が少なくても「会社としてやらなければいけない」。

三菱食品、デジタル人材増強 社員の2割育成 (2021/8/5 建設・生活・環境・エネルギー2)

例えばRPA(ソフトウエアロボットによる業務自動化)で人がいらなくなるのではなく、RPAで面倒な業務を自動化でき、人が本来やらないといけないところで知恵を絞ったり、成果をあげていく。

経営ひと言/宇部興産・泉原雅人社長「制約を好機に」 (2021/7/27 素材・医療・ヘルスケア2)

「現時点で実用化の難しいものもあるが、いろいろやらなければ達成は難しい」と挑戦の重要さを訴える。

全社の課題として、本人の適性を見ながら一度やらせてみる、というのをもう少し進めたい」 ―多様な人材育成が必要です。

「やらなければ部品メーカーは、存続できなくなる。

それくらいの覚悟を持ってやらなければならない。

50年までにカーボンニュートラル(温室効果ガス排出量実質ゼロ)を目指すという目標とどのように整合性を取るのかという問いに対し、専務執行役員の秋元勉インフラ事業部門長は「パリ協定に整合し...

浜松地域の方言でチャレンジ精神を表す「やらまいか精神」を存分に発揮している。

開発リーダーの関西支店工事長の増田湖一(ひろいち)氏は「AIは教えないことはやらない。

再生エネがSFから現実の世界となってコストも一番安ければ、やらないわけにはいかないだろう。

調達の仕事はコスト管理だけではなく、品質管理やロジスティクスの手配など、やらねばならない業務は山ほどある。

同社ロボットソリューション推進部の平田康夫部長は「協働ロボットは安全性が高いが、その対策をやらなくて良いわけではない」と強調する。

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