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バブル崩壊やアジア通貨危機など数々の荒波を乗り越えてきた総合商社にとって、リーマン・ショックで負った傷は他業種よりは浅かったといえる。

バブルとバブル崩壊に伴う危機が繰り返されてきたことは歴史が証明している。

不撓不屈/イケヤフォーミュラ(2)経営のギアチェンジ (2018/9/12 中小企業・地域経済1)

そして、93年頃にはバブル崩壊による景気の低迷で、フォーミュラカーの需要が激減。

日刊工業アーカイブス(19)波乱の平成「針路模索」 (2018/9/3 日刊工業アーカイブス)

再編・統合 変化見据え バブル経済崩壊の影響は1998年(平10)になっても残り、前年の北海道拓殖銀行や山一証券、三洋証券の破綻に続き、日本長期信用銀行、日本...

不撓不屈/エステー精工(3)職人の兄弟、技術けん引 (2018/8/30 中小企業・地域経済1)

しかし02年、バブル崩壊による景気の悪化から経営を持ち直せず、会社の閉鎖を決めた。

新社長登場/ローム・藤原忠信氏 車載と産機の開発・投資に力 (2018/8/28 電機・電子部品・情報・通信2)

そのかいもあり、バブル崩壊後もロームは最高益を更新できた。

金融庁はバブル崩壊後の不良債権問題が解決して以降、時代のニーズにふさわしい新たな姿を模索してきた。

日刊工業アーカイブス(18)波乱の平成「大転換期」 (2018/8/14 日刊工業アーカイブス)

日本経済は「失われた10年」と表現されるように、銀行の倒産をはじめバブル崩壊に伴う悪戦苦闘が続く。... ■東京三菱銀行が発足 バブル経済崩壊の影響は、貸出金が不良債権となって金融機...

リスク管理部門などで培った長年の経験を生かし、厳しい市場環境に対応する》 「バブル崩壊時に本部の企画部門に配属になり、公的資金を受けて組織を立て直した。

不撓不屈/佐田(1)いばらの道を行け (2018/8/7 中小企業・地域経済1)

戦後もバブル崩壊、百貨店そごう倒産、リーマン・ショック、そして東日本大震災と大打撃を受けてきたが、不死鳥の如く再生した。

ITバブル崩壊で会社の経営が厳しくなった時は、労務担当の部長として労働組合の委員長と共に労使一体となり、雇用を維持する方策を考えた。

不撓不屈/添島勲商店(2)海外産原料が流入 (2018/8/1 中小企業・地域経済1)

その頃、バブル崩壊が追い打ちをかけ、地元の生産量は完全に需要を上回る状態に陥っていた。

松下康雄氏(元日銀総裁)死去 (2018/7/26 総合2)

日銀総裁としては、バブル崩壊後の経済再建という難しいかじ取りを迫られた。

その後バブル崩壊後はデフレ・低成長の下、低金利環境が続いている。

同一企業で定年まで働く終身雇用制は、バブル崩壊以降、大企業以外ではあまり見られなくなってきている。

産業春秋/リスクと遊び心 (2018/7/6 総合1)

バブル崩壊以降、企業はリスクを避け、挑戦よりも引き締め策を進めてきた。

互いに対抗し合うため、流通業者が鋼材全体の相場を崩壊させる」(建材向け鉄鋼流通業者)。 ... バブル崩壊、リーマン・ショックのような急激な建設不況を警戒する。

不撓不屈/佐々木化学薬品(2)上昇志向の経営改革 (2018/6/20 中小企業・地域経済1)

1980年代から90年代初頭のバブル崩壊までは商社事業が伸びる一方、自社製品が伸び悩んだ。... バブル崩壊後、受注は伸び悩むが安定していた。

不撓不屈/日本ベネックス(1)“宝物”生かした経営を (2018/6/12 中小企業・地域経済1)

バブル崩壊以降は赤字に陥ることもあった。

だが、バブル崩壊で需要は一気に冷え込む。

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