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リーマン・ショック後の13年の金融正常化の局面では、実質金利が上振れして金相場は急落したが、今回はしばらく下値余地が限られ得る。 ... 08年のリーマン・ショック後の金融...
【評伝/「精神性の高さ」追求】 リーマン・ショック後の2010年6月、スペインのマドリードで開かれた世界保険会議(IIS)で「金融危機を乗り越えて」と題する...
ただし、単なる生産性ではなく『全要素生産性』を重視すべきだ」 2008年のリーマン・ショック時に多くの日本企業が「派遣切り」に走った。
コロナ禍で観光需要が減少したことなどから過去10年で最多となり、リーマン・ショック発生当時の08年に次ぐハイペースで推移している。
価格はリーマン・ショックのあった2008年10―12月以来、13年ぶりに高い水準だという。
「リーマン・ショック後と似ている状況だ。リーマン以前は『顧客の自動車メーカーから示される数字を追えば安泰。... しかしリーマン後は、顧客からの情報だけで受動的に生産を続けることへの危機感が増し、市場...
同社は業界トップシェアを誇るものの、2008年のリーマン・ショック以降は売り上げが減り、現在も元の水準に戻りきれていない。
2018年から事業全体を見る立場になりトップになることもあるかと思っていたが、樋口敦士前社長(現会長)はまだ若く、驚いた」 《08年の入社後すぐリーマン・シ...
それだけに「“中国版リーマン・ショック”にならぬよう、この問題を何とか抑えてほしい」と、中国政府の適切な対応を願ってやまない。
リーマン・ショック時は2年連続3割減収と苦戦したが、「今回は全社一丸となりブレずに奮闘した結果、過去最高の受注残を抱えられた」という。
その後も、リーマン・ショックにより広告収入が落ち込むなど、事業環境が悪化し、19年9月期の年売上高は2億9500万円まで減少していた。
低金利もあって住宅需要が拡大している」 「リーマン・ショック時は住宅の過剰在庫が問題だったが、今は実需が広がり、住宅在庫はさほど増えていない。
