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IHI原動機、タグボートの電動化検討 CO2削減へ (2021/10/13 機械・ロボット・航空機2)

船舶の主機関の脱炭素化で先行し、事業構造の転換につなげる。

顧客とEを含めた価値観を醸成していきたい」 【記者の目/事業構造 転換急ぐ】 「『ピンチはチャンス』というが、ピンチだ」と茅本社長は率直...

ENEOSHDは再生エネ事業に注力する中で、自前主義にこだわらず独立系の再生エネ発電事業者を買収する方針を示しており、買収で事業構造転換を急ぐ。

自動車関連業界の構造も確実に変わるだろう」 ―成長戦略を打ち出しています。 ... ただ、新事業は付加価値向上を目指し、その大半は国内顧客とより密着して推進する。....

進めてきた事業構造改革の成果と合わせ、23年3月期以降、本格的なシナジー刈り取りのフェーズに移る。 ... 同地域の22年3月期はデジタル、コ...

経営ひと言/NTTデータ・本間洋社長「質を伴う成長を」 (2021/10/4 電機・電子部品・情報・通信)

海外子会社で事業構造改革に取り組んでいる。 ... 「複数子会社で分かれていた事業を一体化し、互いの強みやサービスを共有する」狙いだ。 2023年度のEBITA&#...

複合機事業一本足の経営から脱却し事業を多角化するためにも、まずは各事業の資本収益性を可視化し、育成すべき事業を明確にすることが重要と判断した。 ... ポートフォリオマネジメントでは...

事業再生など投資銀行業務の事業計画もまとめ、両分野を一体で進める。 ... 投資銀行業務では、子会社のあおぞら債権回収(東京都千代田区)を通じて中堅・中小企...

重工大手、事業再編進む 既存事業との補完性にらむ (2021/9/27 機械・ロボット・航空機2)

三菱重工業は三井E&Sホールディングス(HD)から艦艇・官公庁船事業を10月に買収する一方、工作機械事業を日本電産に譲渡した。... 中長期の視点で成果を上げやすい事業構造に転...

カーエレクトロニクス各社が構造改革を急いでいる。CASE(コネクテッド、自動運転、シェアリング、電動化)の流れをつかみ、成熟事業であるカーナビゲーションやカーオーデ...

海外事業は利益面の成長も必要。外部委託など低採算案件を見直し、コンサルティングビジネスを拡大させるなど、事業構造改革の成果が現れてきている」 「北米では20年の受注案件のうち7割以上...

2008年のリーマン・ショック後、リスクを取りつつ、より高収益型の事業構造に変えていく中、財務面ではD/Eレシオ(負債資本倍率)と自己資本利益率(ROE)の二...

三菱電機、昇降機保守で攻勢 (2021/9/16 電機・電子部品・情報・通信1)

海外でも保守サービス専業事業者の買収・提携の機会を探り、新設需要に依存しない事業構造に転換する戦略だ。 ... 稼ぎ頭の保守サービス事業の維持・強化には今後、専業事業者との...

「電動化や脱炭素など同地区のサプライヤーは事業構造の転換が求められている。事業承継とM&A(合併・買収)に関する支援を強化するため、昨年9月に『中部地区サプライヤーPJ』を立ち...

ペーパレス化の拡大や在宅勤務の定着により、稼ぎ頭であるオフィス印刷事業が縮小傾向にあるリコー。「OAメーカーから脱皮し、デジタルサービス会社へ転換する」(山下良則社長)と事業構造改革を...

事業環境の好転に加え、構造改革の効果が出はじめた。... 「コストと事業構造面は、2000人の削減や生産ライン統廃合、鉛電池用セパレーター事業売却を決めた。... この10年、社内の考え方と事業構造を...

YADで社会システム事業における生産・販売・技術の機能を集約することで、事業構造の強化や高収益体制の実現を目指す。 分割する同事業の売上高は2021年2月期で83億円。... 同セグ...

一方、2021―25年度の新中期経営計画が始まり、持続的成長に向けた事業構造転換も待ったなし。... また、データを利活用する新事業をしっかり創出する。投資せず、保有しているだけの課題事業は早く見極め...

ミライトが企業内大学 来年発足、構造改革へ人材育成 (2021/8/19 電機・電子部品・情報・通信2)

同社は事業構造転換などのため、22年度前半に複数の事業会社を吸収合併する見通し。人材育成の強化により、グループ再編後の事業展開の加速を目指す。 ... 既存事業の効率化で経営基盤を強...

実は05年に高病原性鳥インフルエンザが発生した際、事業継続計画(BCP)を策定していた。... 「事業構造としてBCPの体制を落とし込んでおくことが大事」(同)だと気付...

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