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定年退職した団塊の世代が重要なターゲットだが、退職したからと支出が急に増える風潮でもなく「いくらが適切なのか」が悩みどころだ。
傾斜した天井の下を2層にした小屋裏空間を設け、多様化する団塊ジュニア世代の生活スタイルに対応しやすくしたのが特徴。
団塊の世代が一斉に定年退職を迎える「07年問題」の影響により、苦境に立たされている中小企業の姿が浮き彫りになった。
ただ、そのほかにも、団塊の世代が大量に退職していく07年問題への対応や、人件費削減を目指し「社員構成をベテランから若手人材に切り替えている」との向きも強い。
少子化・高齢化が明らかに進展する日本にあって、前年の07年は、いわゆる団塊の世代の定年が大量に始まった年であった。モノづくりの世界にあっても、“技”を持つ団塊の世代のリタイアにより「技術の伝承に困難が...
さらに、昨年から始まった「団塊の世代」の引退が本格化し、社会保障の支え手が受給者側に加速度的にシフトしていく。 家計に占める社会保障と税の負担割合は平均的なサラリーマン世帯ですでに約2割に達し...
団塊の世代の大量退職が本格化し、さらに人口減少の進行と、技能伝承には逆風だが、ここをないがしろにして新モデルは成り立たない。