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ファイルいい話/タダノ トラック式高所作業車 (2021/2/18 機械・ロボット・航空機)

同社は、競合他社が中型車用を投入していないことが好調な要因と分析。

総務省、ドコモを特定関係事業者に (2021/2/17 電機・電子部品・情報・通信)

だがNTTがグループ再編を進めることに伴い、競合他社や有識者からNTT東西がドコモを優先的に取り扱うのではないかとの懸念が出ていた。

五輪関連の施設需要が終わり、競合他社もマンション建設を強化する動きがある。

NTTの4―12月期、業績堅調 ドコモ完全子会社化効果 (2021/2/9 電機・電子部品・情報・通信)

例えばd払いや、クレジットカードの「dカード」は「加盟店の数は増えていても、利用回数で(競合他社に)負けている」(井伊社長)。

一方、競合他社が10キロワット以上の加工機を投入するなど、同加工機の市場では高出力化の傾向が進んでいる。

歯車工作機械が強みで世界3強の一角である三菱重工工機の買収で確実に需要を捉える体制とし、競合を引き離す。... 一つ目が競合を突き放す商品力、二つ目と三つ目は主要部品と主要設備の内製化、四つ目が生産能...

明日の「そら」へ―JAXAのチャレンジ―(13) (2021/2/8 科学技術・大学)

【文書・知見蓄積】 上述の文書や知見は先行メーカーにとっては貴重な財産であるため、競合他社との共有は難しい。

ソフトバンク、ワイモバイルで通信容量増量 (2021/2/2 電機・電子部品・情報・通信)

競合他社が新プランを投入するといった市場動向を踏まえた措置。

今後、競合他社のベトナム参入も予想されるが、コロナ禍の中で技術力の育成には時間がかかるとみる。

【市場を俯瞰】 他社の特許をビジネスデータの参考にする「IPランドスケープ」は、数年前から注目される知財活用の手法だ。... 同アクチュエーターのさらなるビジネス拡大のために取り組ん...

展望2021/日東電工社長・高崎秀雄氏 1000億円利益出す体制築く (2021/1/21 電機・電子部品・情報・通信)

ITOは競合他社が既に撤退しており、減価償却が終わった設備で生産できるので利益率が高い」 ―スマートフォン市場の見通しは。 ... 薬物送達システム(DDS...

日鉄、君津地区で専用CGL立ち上げ 超ハイテン供給強化 (2021/1/15 素材・医療・ヘルスケア)

高付加価値品の超ハイテンをめぐっては、競合他社も体制を強化している。

展望2021/NTT社長・澤田純氏 光構想でグループ連携 (2021/1/7 電機・電子部品・情報・通信1)

ドコモは自立してドコモであり、(NTTの出資比率が)66%か100%かの違いだけだ」 ―KDDIなどの競合他社は、NTT東日本とNTT西日本が光ファイ...

NTT再編へ前進 コムウェア、ドコモ子会社へ (2020/12/28 電機・電子部品・情報・通信)

ただ競合他社は警戒を強めており、NTT東日本やNTT西日本も含めた一体化が進みかねないと懸念する。... ただ、競合他社は反発を示す。... NTTは東西について「ドコモやNTTコムとの関係が変わるも...

「賃料は下がらず、トップライン(売上高)は上がらない状況で、ここを閉めたら競合他社が喜ぶような店でなければ閉店する。

にっぽん再構築/ドコモ―携帯通信の変革先導 (2021/1/1 電機・電子部品・情報・通信2)

「アハモ」の衝撃2980円、競合動かす 「...

APBは同電池をHAPS向けなどの用途に展開するため、5年以内に同電池のエネルギー密度を同社初期品の2倍、競合他社品の4倍に高める計画。

また、データ通信を多く使わない人向けの既存料金体系に関しては、競合他社の動向次第で来春にも見直す方針を示した。... 100万契約の内訳は競合他社からの転入が半分程度、残りは自社の別プランからの移行と...

高信頼技術で競合他社との差別化を図ることで、好調なテスラ向け事業の成長を後押しする狙いだ。

他社が計画する小型店の出店も検討していない。... それを含めて補うのがデジタルだ」 ―競合他社もデジタル対策を強化しています。... 将来性もあり、こういう組み合わせは他社にはでき...

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