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記事検索結果
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教育面では若手職員に経営資源を振り向け、地域支援を担う人財育成を強化する。... 大切なのは単年度の収益だけでなく、長い目でみて、地域支援を担う次世代の『人財』を育てることだ」 【記...
日本精工は22年度からの5カ年中期経営計画で、26年度に生産性を21年度比1・5倍に高める方針。... 生産現場のオペレーターや保有設備、サプライチェーン(供給網)に至るまでを最適化す...
経営資源を電動車向け部品に積極投入するほか、鉄道向けなど非自動車分野も強化する。... 中期経営計画の最終年度となる2025年度(26年3月期)までに複数の取り組みを実施。
販路・経営資源を活用 ホンダは燃料タンクやサンルーフなどを手がける連結子会社の八千代工業を、インドのサンバルダナ・マザーサン・グループに売却する。... グローバ...
ただ、各社とも次世代技術の本命が明確に見通せない中、確実に収益を見込める分野をいかに見極め、経営資源をどう振り向けるか。
今後、準備会社を設立した後、吸収分割の枠組みを用いながら、医薬品事業を展開する帝人ファーマ(同千代田区)の技術、施設・設備、人員など創薬研究に関する機能の一部を中核的な経営資源として統...
その時、我々にはノウハウがある」 【記者の目/資源配分と取引先資産の維持】 「なぜ競合に我々の知見を提供するのか」との声はあったという。... MUFGと...
経営陣・技術陣の覚悟見える 多読でないが本を読むのは好きだ。... 経営陣や技術陣の覚悟が分かる企業本も好む。... 経営資源が限られる中、苦労しつつ自動車作りを実践したとする話を思...
自社の強みを見極め外部のリソースを活用しながら、経営資源を集中させるなど、デジタルを活用した柔軟な対応が求められている。
ネット関連事業やスタートアップ支援を手がけるXTech(クロステック、東京都中央区、西條晋一代表取締役CEO〈最高経営責任者〉)の傘下(当時)でエキサイトのTOBを実行...
同社は祖業のエラストマー事業の売却後、半導体材料やバイオ医薬品など成長領域に経営資源を注ぐが、足元でEPS(1株当たり利益)が伸び悩むなどの課題を抱えていた。... 「EPSが低下し、...
同補助金は、事業承継やM&A(事業再編・事業統合、経営資源を引き継ぐ創業を含む)を契機に、経営革新などへの挑戦や、M&Aによる経営資源の引き継ぎ、廃業・再チャレンジを行...
機械事業に経営資源集中 古河機械金属は2023年度から3カ年の中期経営計画で、事業構造転換のさらなる加速を図る。25年度を見据えた長期ビジョンの総仕上げとして、コア事業に位置付ける機...
中小から中堅企業への規模拡大など中小が成長を遂げるには経営者の経営力強化が重要とし、専門家による伴走支援の強化や次世代への事業承継、外部人材の経営参画支援などをあげた。... 今後は補助金などで経営資...
三菱電機はFAシステム事業について、「技術革新(デジタル・脱炭素)」と「次世代モノづくりの具現化」を今後の成長の方向と定めており、重点成長事業と新規事業に経営資源を集中するとしている。
両社の経営資源やネットワークを活用し、配送を効率化する。... 増田寛也社長は「得意とする2輪や軽4輪でのポスト投函商品を取り扱えることになり、経営のプラスになる」と説明した。
