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08年9月のリーマン・ショック以降の経済環境の変化や、東日本大震災以降の事業継続計画(BCP)対策による拠点再編の動きが誘致目標達成をけん引した。
その後もアジア通貨危機、新型肺炎(SARS)、米国での同時多発テロ、リーマン・ショックと、多くの危機を乗り越えての21年だ。
「リーマン・ショック前のように、客が列をなしているといった状態ではなくなった」と指摘するのはコーンズ・モータース(東京都港区)社長の渡謙作さん。
野路氏 この6年間にリーマン・ショック、欧州債務危機問題、東日本大震災、中国減速、円高などの厳しい環境変化の中で経営し、体質強化してきた。
国の決算は98―08年度に80兆円台で推移したが、08年秋のリーマン・ショック後の09―11年度は95兆―100兆円で推移。
圧延メーカーのリーマン・ショック以降の生産能力縮小による供給抑制で需給に緩和感はないことが「相場の下支え要因になっている」(同)。
南欧など周辺国の経済が悪いだけにEU域内の投資はドイツに向かい、日本からの投資も08年のリーマン・ショック前の好景気に近い水準に戻している。
【ソディック・金子雄二社長/苦しい時期に誕生】 リーマン・ショック後の景気低迷に加えて東日本大震災と、苦しい時期の中で生み出されたのが今回の受賞機。