- トップ
- 検索結果
記事検索結果
3,895件中、192ページ目 3,821〜3,840件を表示しています。 (検索にかかった時間:0.004秒)
自他共に認める計画派―。優れた耐熱性や化学的耐性から、多分野への活用が進むポリイミド。同社の製品は分子段階の機能を組み合わせて材料設計ができるため、感光性や接着性などを同時に付与できる。
「当面は現状を維持することを重視したい。社内組織を固め、既存顧客の信頼をつかみたい」と経営基盤の安定を目指す。西居製作所は、デジタルカメラや携帯電話用のリフレクターやフィルムプレス製品などを手がける。...
「理系の大学を卒業したが、エンジニアよりも営業向き」と自らを分析する。日本ビジネスコンピューターでは営業部門中心に携わり、トップとして指揮をとってきた。JBアドバンスト・テクノロジーは、日本ビジネスコ...
富士電機ホールディングス傘下の富士電機水環境システムズと日本ガイシ子会社のNGK水環境システムズが合併し、4月1日に発足した。国内の上下水道分野で電機設備と機械設備に強い両者が一緒になることで「機電一...
オリエントコーポレーション(オリコ)と東京リースが「これまで大手リースが手掛けてこなかった」個人向けオートリース市場の開拓に向けてオリコオートリースを共同設立。4月に業務を始めた。「オ...
ソフトウエアのエンジニアとして立石電機(現オムロン)に入社し、レジや現金自動預払機(ATM)、自動改札機などのソフトやシステムを開発してきた。新規事業に携わり、産みの苦...
社長就任後1カ月あまりたった。高速クロムメッキや機械加工の新設備導入が一段落。次は、この設備を使って「内製化比率を高めて収益性を向上し、経営体力を増強したい」と抱負を語る。
印刷機器の国内営業一筋。顧客ニーズを携えて開発に加わり、主力製品に育てた経験も持つ。社長就任後は競争力を高めるため「製品開発にかかわれ」と社員に発破をかける。
「“情”を重視して社長業に取り組みたい」と語る金属加工業の2代目新社長。社員27人のうち半数が60歳以上で、80歳近くの熟練工が旋盤を操る。若手を含め幅広い年齢層の社員を束ねるには理屈は抜き。 ...
生まれ育った中京地域よりも長く勤めた北九州の地でトップに登り詰めた。早くから次期社長と見られていただけに気負いはない。就任後は従業員を前に「顧客だけでなく株主や地域社会にも信頼される会社になろう」と抱...
東急ホームズは東急不動産の100%子会社である東急ホームと東急アメニックスが合併して誕生した。既存住宅を維持管理し、長期耐用を目指すストック型社会への移行が進む中、新築からリフォームまでの一貫...
日本伸管は今年で創業40周年。この節目の年に創業社長で父の細沼哲夫氏(現会長)からバトンを受けた。「会長から最も学んだことは、あいさつなど社会人としての基本姿勢。
三井住友海上火災グループの中核となるリスクコンサルティング会社のトップに就任した。「質が高いサービスを提供し、信頼される会社を目指す」と意気込む。強みである「統合的リスク管理(ERM)...
元コマツ系システム会社のクオリカは製造・流通業に強みを持つ。00年にTISの子会社となった後、TISとインテックの経営統合に伴い、今年4月にITホールディングスグループの主要企業となった。新生クオリカ...
自動車用ナットメーカーの4代目社長として叔父の杉浦脩現会長からバトンを受けた。「ネジが一つ欠けても自動車は完成しない。小さいが重要な部品だけに品質やコスト面の競争力をさらに高めたい」と抱負を語る。...
入社以来38年間、営業畑を歩み、増田馨会長(前社長)の右腕となって航空機業界の荒波を乗り越えてきた。三菱重工業、富士重工業、三菱マテリアルなど有力取引先でも知名度は抜群。 「航...
社長就任直後、社員に向けて伝えたメッセージは「お客さまに対する存在感とグループ内での存在感を高める」。 損保ジャパングループ内での存在感とは収益面でのグループへの貢献だけではない。「現在は親会...
三井住友海上グループのインターネットでの損害保険販売専門会社のトップに就任した。「インターネット損害保険ナンバーワンの早期確立と収益の強化」と目標を掲げ、これまで培った自動車保険を中心とする開発・営業...