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圧延メーカーのリーマン・ショック以降の生産能力縮小による供給抑制で需給に緩和感はないことが「相場の下支え要因にはなっている」(都内の問屋)。
百貨店の化粧品部門といえばリーマン・ショック以前まで、百貨店売上高のけん引役を担い、不況知らずと言われた。しかし、リーマン・ショック以降は消費行動が変わり、売上高も厳しくなった。
【売り上げ半減】 そのような前向きな出来事が多かった年の翌年である08年秋にはリーマン・ショックによる受注減が同社を襲った。... ショック以前の早い段階でセラミックへのメッキ技術を...
圧延メーカーのリーマン・ショック以降の生産能力縮小による供給抑制で需給に緩和感はないことが「相場の下支え要因にはなっている」(都内の問屋)。
鉄鋼事業の本格的なコスト低減は設備投資が寄与する14年度になるため、リーマン・ショック以来となる緊急的な収益改善の検討を始めた。
【9カ月連続の赤字】 数年続いた好業績が、08年のリーマン・ショック後は一転した。... 石油ショックの教訓を生かして素早く経営危機に対応し、正社員の人員整理を行わずに済むよう力を尽...
前回のリーマン・ショック後の大型景気対策で一部が不良債権化したことから銀行の貸し出し姿勢が不透明との見方も出ている。
