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伝統的な銀行業務(ベーシック・バンキング)を確立していきながら、RM(リレーションシップ・マネジメント)の回帰を進めていく」 《2010年3月期決算で経費が前年...
また、経費削減では前中計で改善した財務体質を生かし、資材調達の効率化などを進める」 ―各部門の目標値を前中計と見比べると、国際(海外)だけ受注高が上積みされています。
「悪いと言われていることを早く卒業したい」と、宇部興産社長の竹下道夫さんは財務体質強化への思いを語る。 「長く財務体質が悪い会社と言われてきた」が、利益の積み上げと有利子負債削減で業界の平均的...
リーマン・ショックを体験し、多くの企業は死にものぐるいのコストダウン努力を推し進めて、売り上げが減っても利益が出る体質づくりに取り組んだことが背景にある。
2009年度に取り組んだ原価低減活動で「利益を出しやすい体質になった」と笑顔で語るのは津田工業(愛知県刈谷市)社長の国枝健次さん。
