記事検索結果

インタビュー/経済産業相・西村康稔氏次世代革新炉を推進（2023/1/1 総合１）

いつ何が起こるか分からないということを念頭に置かないといけない。

産業TREND/“いとおかし”パワフル人材（2023/1/4 新春特別企画２）

いつの時代も、やりたいことをとことん追求するのが、長く楽しく生きる秘訣(ひけつ)かもしれない」と話している。 ...

1on1 働き方相談(40)行動が伴わない人への対応（2023/1/4 モノづくり）

あるメンバーに仕事を依頼すると、「はい」と返事はいいのですが、いつまでたっても行動を起こさない人がいます。

経営ひと言/パナソニックオートモーティブシステムズ・永易正吏社長「必ず目を通す」（2022/12/27 自動車）

「ドアを開けているからいつでもおいでと言っても社員は来ない。

新刊/菊澤研宗著『指導者(リーダー)の不条理』（2022/12/26 books）

企業にとっては失敗に当たる出来事で、いつの時代も世間を賑わせる。

挑戦する企業/凸版印刷(7)電子部材、新テーマ模索（2022/12/21 電機・電子部品・情報・通信）

半導体用フォトマスク(回路の原版)事業は利益面で連結業績に貢献しているが、専務執行役員の植木哲朗は「(好調な事業に)いつまでもしがみついているわけにはいかない」と先を見...

論説室から/物価上昇いつまで来年半ばには一段落してほしい論説委員・川崎一（2022/12/19 Opinion）

家計や企業を圧迫して経済停滞を招く物価上昇はいつまで続くのだろうか。

1on1 働き方相談(37)会議の時間を減らしたい（2022/12/14 モノづくり）

限られた時間内で「誰が、何を、いつまでにする」と具体的な行動計画を立てられるよう、生産性の高いミーティングを目指しましょう。 ...

経営ひと言/前兵庫県尼崎市長の稲村和美さん「やりがいの12年」（2022/12/13 西日本）

その上で「経験を知りたい人にはいつでも力になりたい」と一定の距離は置きつつも、自身と同様、女性進出につながるバックアップに協力は惜しまない。

東芝など4者、量子技術活用しゲノムデータ分散管理システム構築・実証（2022/12/8 総合３）

将来にわたり盗聴される脅威がない形でゲノムデータの漏えい、改ざん、喪失を防ぎ、いつでも復号・復元して活用できる。

経営ひと言/大阪ガス・藤原正隆社長「ロングで多めに」（2022/12/8 商品市況）

液化天然ガス(LNG)の高止まりはいつまで続くのか…」と語るのは、大阪ガス社長の藤原正隆さん。

グリッド、シミュレーターSaaS版開発着手発電計画など効率化（2022/12/7 電機・電子部品・情報・通信１）

また、SaaS形態とすることで、インフラの稼働計画をいつでもどこでも立案できる。

中国恒大傘下のEVメーカー、新規受注不足で量産中断（2022/12/6 自動車）

量産中断がいつまで続くかは今のところ不明。

インタビュー/ホシトリーインパクト代表・阪口史保氏中小のインド進出、伴走型支援（2022/12/6 中小・ベンチャー・中小政策）

結果的にいつまでも先に進まない。

パナインダストリー、風土改革に本腰公募型異動で成長の場（2022/12/2 電機・電子部品・情報・通信）

いつでもどこでも誰でも学びたい人が学べるコンセプトで、“全て”を意味する名称にした。

政府GX実行会議、排出量取引を段階導入鉄鋼・化学など対象（2022/11/30 総合２）

岸田文雄首相は「次回の会議で具体的にいつからプライシングを開始するのか、GX経済移行債による支援資金の確保や償還はいつ行うのかなど、政府内や関連業界との調整を経て、制度案を示すように」と指示を出した。

KHネオケム、安全総点検運動を全社で実施死亡事故再発防止（2022/11/30 素材・医療・ヘルスケア）

具体的には行動目標と遵守事項を定め、カードとして配布して役職員がいつでも参照できるようにし、安全指針を実践する。

産業春秋/敵基地攻撃能力と専守防衛（2022/11/29 総合１）

「戦争というのはいつでも、なかなかきそうな気はしない。

経営ひと言/ハードロック工業・若林克彦会長「協力いつでも」（2022/11/25 西日本）

“ネタ切れ”があればいつでも」と歓迎モードだ。

新刊/本田英貴著『上司と部下は、なぜすれちがうのか』（2022/11/21 books）

だが、いつの時代でも上司と部下のすれ違いは頭を悩ませる種だ。

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