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若手社員がベテラン社員や副社長ら役員から直接話を聞く場を設けることで、仕事に対する向上心を引き出すものだ。... 07年10月に立ち上げたプロジェクトチーム「知の伝承プロジェクト」で、10人弱の若手社...

カウンセラーが社員にアドバイスし、必要に応じて職場の環境改善に向け働きかける。... 役職離任を控えた50代の社員向け研修を07年度中に新設。08年秋までに35歳、45歳を対象にしたキャリア研修を始め...

バブル崩壊後、新規採用が抑制されたこともあり、中堅社員層が後輩を指導する機会にめぐまれなかったことが背景にある。

さらに研修分野で、前年よりも強化しているものとしては、「新入社員研修」(40・7%)、「中級管理者研修(部課長)」(38・9%)、「中堅...

毎年さまざまな会社の中堅社員約30人が受講。

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