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腎臓内科が専門の長船教授は2006年、胎児期の腎臓の中にあり、腎臓を構成する糸球体や尿細管などのもとになるネフロン前駆細胞を発見。... 中でも、投与した細胞の働きで疾患を治療する細胞療法については、...

生産能力は今後1年で現在比1・5倍、2年後に同2倍に増える。... 受注が好調な旋削工具用ホルダーの在庫上積みや開発機能の強化による商品の拡充により、2025年4月期に自社製品の売上高で2億円(...

政府は2025年にキャッシュレス決済比率を「4割程度」に引き上げる目標を掲げる。... 日本のキャッシュレス決済比率は、10年に13・2%と1割程度だったが、経産省が「キャッシュレス・ビジョン...

5年後にコンサルタントを数百人に増やすことを目指す。

9次改訂計画では、10年後の30年代半ばの貨物量を650万TEU(21年は486万TEU)と見込み、この見通しに基づいて、コンテナを保管するヤードの機能を効率化する工事も進められている...

2026年に佐賀県鳥栖市で新工場を稼働させる計画。... 足元は市況停滞の影響があるが「2年後の完成までに回復していく」と前を向く。

同工場での売上高を5年後までに5億円まで引き上げる。 ... FNSは小型の工作機械や専用機を主力とするが、ロボットを用いた自動化システムの案件や、工作機械とロボットを組み合わせた自...

基盤モデルと研究自動化(5)現場につなぐ (2024/4/4 科学技術・大学1)

今の高校3年生が博士号を取って独り立ちする10年後には、複数の基盤モデルを使いこなす研究環境が想定される。

インタビュー/日機装社長・甲斐敏彦氏 脱炭素ポンプ開発 (2024/4/4 機械・ロボット・航空機2)

一方、第3の柱の航空宇宙事業はコロナ禍後の低迷から脱却しつつある。... まずは日本国内、次に東南アジアを開拓していき、5―10年後には多くの石炭火力で使われるようにしたい」 ―水素...

関西エアポート・山谷佳之社長 30年後見据えて 30年後の空港を作っていただきたい。そのためには、本日からみなさんがそれぞれの職場で研さんを積ん...

25年後の100周年には、皆さんが会社のコアメンバーとなって活躍しているはずだ。

SCREEN HD・広江敏朗社長 果敢に挑戦 10年後の売上高1兆円企業を共に目指そう。... 当社は2026年に創業150周年。

ただ、人手不足や海外経済の減速が影響し、3カ月後の非製造業のDIは落ち込む予想。... 3カ月後の見通しは24年3月から3ポイント悪化のマイナス39を見込み、製造業、非製造ともに人手不足感が加速する見...

10年後、50年後、100年後の未来を大きなスケールで捉え、誰も想像できない価値を生み出す人財になってほしい。 ...

2024TOP入社式語録/NTT・島田明社長ほか (2024/4/2 電機・電子部品・情報・通信1)

KDDI・高橋誠社長 未来を発信 1年後、高輪ゲートウェイに移転する新本社のコンセプトは「コネクタブル・シティー」。

2024TOP入社式語録/東京電力HD・小早川智明社長ほか (2024/4/2 素材・建設・環境・エネルギー1)

日本製鉄・今井正社長 経営の支柱に 環境の時代に育った皆さんは2050年ごろには文字通り当社の経営を支える存在になっている。... 中長期経営基...

神奈川県・黒岩祐治知事 40年後を考えて 県庁の仕事はすべて“いのち”につながっている。... 公務員として出口を迎える40年後、どんな神奈川に...

中村留精密、AI・IoT部署を新設 制御技術・ソフト知見外販 (2024/4/1 機械・ロボット・航空機1)

海外展開も視野に入れ、3年後に10億円の売り上げを目指す。

経営ひと言/三井情報・蒲原務副社長「クリケット振興」 (2024/4/1 電機・電子部品・情報・通信)

「夢は数年後に国技ならぬ“社技”にすること。僕は年だからバットは振れないけど」と貴重なショット。

「10―20年後の銀行の企業支援のあり方を考えると、社会課題解決への貢献が一番重要になるのでは」と話すのは、全国銀行協会会長(みずほ銀行頭取)の加藤勝彦さん。...

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