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記事検索結果
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挑戦する企業風土の醸成を図る。 ... 目標金額を達成した場合のみ生産する。 ... ただ電動化などで自動車業界は変革期にあり、新たな挑戦が欠かせない。
国連の持続可能な開発目標(SDGs)を通じて新分野に挑戦する企業もある。... 大企業だけでなく中小にとっても、社会課題の解決を通じたブランド力向上、新事業創出などにつながる可能性があ...
中小企業を資本金で定義する枠組みを緩和し、資本金が中小の枠を超えても中小支援策を受けられるようになる。ポストコロナ時代を迎える中、中小から中堅企業へ規模拡大を促し、産業基盤を強化する。 ...
企業体質、文化の課題が山積している。... (利益を出して)廃炉、福島の責任を果たしつつ、カーボンニュートラル社会の実現や電力レジリエンスなど、社会のためにエネルギー事業を先導すべき企...
いずれも科学的発見や技術革新を通じ社会問題の解決につなげようとする企業で、こうした取り組みは「ディープテック」と呼ばれる。日本でディープテックに挑戦する企業を追った。... 同社の挑戦は続く。
「従来の経済的損失の補償にとどまらず、『CSV(共通価値の創造)×DX(デジタル変革)』によって事故予防や回復を支援する機能をシームレスに提供したい。... ...
【選択肢広げる】 多様なキャリア形成を後押しする支援策を充実させる。... さらに4月から、全国転勤の可能性がある全域社員について、原則転居・転勤がない地域社員への転換要件を緩和する...
“人財力”が持続的成長のカギ 新型コロナウイルス感染症の拡大は、わずか1年で日本企業の働き方や慣習を一変させた。... 新型コロナ収束後も出社比率を7割程度を目安...
企業品質管理部長の佐久間美奈子は「当時を経験していない社員が約5割に達する中、信頼回復の歴史や企業品質について意識する機会」と話す。 企業品質向上の取り組みには、先進デジタルの力も導...
SDGsの目指すべきゴールは各地域の課題を広く包含すると同時に、企業にとってはビジネスチャンスや組織を変革するツールとなり、“稼ぐ力”を底上げできる。... こうした活動が評価され、関東経済産業局と長...
デジタライゼーション推進を軸とする変革に挑戦したい」と話す。... 魅力的な市場だが、大規模な自然災害が起きれば、兆単位の保険金支払いが発生する。... 「間違いなく高難易度の挑戦。
移住・定住人口拡充へ 東日本大震災、福島第一原子力発電所事故という未曽有の災害から10年という年月を経て、被災地の福島県では新たな事業の創造に挑戦する企業が増えている。 &#...
急速に進む企業のグローバル化や不確実性が高まる時代の風をかぎ取り、海外事業という成長基盤を強固にする狙いだ。... 16年に約6400億円で買収した英保険大手アムリン(現MSアムリン)...
保険の営業戦略を企画・運営する営業企画部に、保険以外の手段で外部収入を獲得する金融サービスの専門組織を設置するのは業界で初めてだ。... 台風が接近すると客足が遠のくゴルフ場経営者やイベント事業者らに...
【業務提携】 三井住友海上は20年に日本企業で初めて独ボロコプターと業務提携した。同社は19年にシンガポール中心部で空飛ぶクルマのデモフライトに成功し、機体開発で世界をリードする。....
(NTTが)自らオープン化を主導することで調達の選択肢が増え、サービスやコストの競争にもっていける」―。... 【技術革新に懸念】 基地局などの通信インフラでは、中国...
