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記事検索結果
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情報共有による業績管理(PM)と意思決定を支援するBI(データの分析・活用)を融合させたソリューション「デシジョン・ナビゲーター」を発売。... 「デシジョン・ナビゲー...
選手の打率や防御率など「さまざまな“KPI(業績評価指標)”があり、それを分析して戦略に生かすことで勝利につなげている」と、データ活用が勝利の秘けつの一つだと指摘する。
経営環境の見通しが不透明な中、経営情報の的確な把握と戦略実行を支援する業績評価管理(EPM)システムの重要性が高まっている。
開発したテンプレート「マネジメント・コックピット・フォー・ゼネラル・ユーザー(仮称)」は、BIによる分析結果を会計や生産管理などの業務ごとに設定する重要業績評価指標(KPI&#...
購買や技術、生産部門と同様に、年間の低減目標を定めており、社員の業績評価に反映させる。... 部ごとの目標達成状況が個人の業績評価の指標の一つとなる。
学校では相対評価ではなく、絶対評価を受けてきている。 ... 亀田高志 (株)産業医大ソリューションズ社長・医師 【若手問題やパワハラと不調に関する管...
■業績評価 人間は決して聖人君子ではなく弱いものである。特に組織に組み込まれている従業員は、上長が発するスローガンや訓示に反応するよりも、企業が構築した業績評価の仕組みに敏感に反応するものであ...
富士ゼロックスの山本忠人社長は「これまでは結局、どの機器を何台売ったかが業績評価になっていた」と振り返る。
社員のモチベーションが高い中小企業ほど業績も良い―。... 業績が良いほど勤労意欲が高く、両者には相関関係が成立するという。 ... 働く喜びを重視するマネジメントは短期の業績評価に偏重しがち...
国家公務員制度改革推進本部顧問会議で、ワーキンググループの主査を務めた桜井正光経済同友会代表幹事は、工程表決定について「公務員制度を目的にあったものにするには、給与、定数、業績評価をセットで企画立案し...
同社の業績は資源高を背景に、5期連続で最高益を更新中。... 飯島専務は数値目標一辺倒の業績評価制度からの脱却など槍田社長の改革路線を踏襲する考えを示した。
不況なので外部から注文をたくさん取って業績を上げようとしても無理だ。... 各人に業績評価を見せて工場改革、ムダ撲滅に熱心だと評価を上げ、不熱心だと評価を下げた。
こうした戦略立案と実行責任は、経営に対する説明責任とともに、ブランドに責任をもつマーケティング部門にあり、その評価が即部門やブランドマネージャーなどの部門のキーマンの評価となる。 ... そし...
六つ目は、業績評価指標ごとに、具体的な目標値を決めます。... そして第二のポイントは、一定周期で各業績評価指標の実績値をチェックし、各戦略目的の進ちょく評価をすることです。
各戦略の目標達成を阻害するリスク管理について、重要な業績評価の指標を各現場で明確化できる。 ... まとめた対応策は3カ月間運用し、適切かの評価や見直しを行い、対策レベルを引き上げる。 ...
【過程も重視】 評価の仕組みも、これまでは1年ごとの業績評価だったが、成果とともに何にチャレンジしたかという過程も重視するものに変えていく。組織としての評価も採り入れ、個人から仲間と一緒に取り...
行きすぎた業績至上主義と個人が他と連携することなく仕事を抱え込んでしまう局面が横行するようになり、結果として不祥事を引き起こす背景ともなった。 ... 【プロセス重視】 また業績評価の...
