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記事検索結果
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明治安田生命は仕事に人を当てるジョブ型ではなく、人の能力や意欲に基づき仕事を割り振るメンバーシップ型雇用を志向する。このため、AIなどの導入で事務作業が効率化されても、「職員の雇用は切らず、新たな領域...
社員の価値に見合った報酬に 台湾三井化学は4月からジョブ型雇用に近い人事制度へ移行する。... 現地企業などと比べた雇用・給与の安定性や休日の多さを訴求しているも...
(幕井梅芳) 「ジョブ型雇用」と現在の主流である「メンバーシップ型雇用」はどう違うのか。... 一方、メンバーシップ型は職務を特定しないので職務に基づき賃金を決めるこ...
「当社は株式会社ではなく相互会社のため、長期で安定的なメンバーシップ型雇用が基本だ。... ジョブ型では、部長や課長に昇進する際、年次とともに処遇が決まる資格制度を廃止する。... 24年度の導入に向...
(幕井梅芳) ジョブ型雇用への関心の高まりは、「年功序列」と「終身雇用」を柱とする日本型雇用システムが限界にきていることが背景にある。... ジョブ型雇用と現行の主流...
その力を生かすにはジョブ型雇用も考えねばならない。ただものづくりにはメンバーシップ型雇用の方が適しているのも事実。日本人の特質として手先が器用、チームワークが良い、勤勉の3点があり、これはメンバーシッ...
同社の訪問型サービス活動の特徴は営業活動を兼務しないこと。... 明治安田生命はメンバーシップ型雇用を貫く一方、役職員一人ひとりの自己変革や自己成長を求めている。... 事実、初年度ながら訪問型サービ...
その上で「当社の独自性は内部育成にこだわり抜くこと」と、日本企業で普及し始めたジョブ型雇用とは明確に線を引き、長期的視点に立ったメンバーシップ型雇用に軸足を置く。
世界経済フォーラム(WEF)は、2025年までのDXによりAI技術者、データアナリスト、デジタルマーケティング、ITセキュリティー、IoT(モノのインターネット)技術者...
対して、日本流のいわゆるメンバーシップ型雇用は、職務を限定せず総合的にスキルを獲得する。 ... 海外では雇用を取り巻く社会の仕組みが異なるため、日本流のメンバーシップ型雇用を浸透さ...
コロナ禍による雇用情勢の悪化で、障がい者雇用のコンサルティングを担う企業には法定雇用率未達成を懸念する企業の問い合わせが増えている。... D&I(東京都千代田区)は障がい者の...
「労働」とは、メンバーシップ型雇用、新卒一括採用、終身雇用、転職の不人気といった日本の雇用制度の特徴であり、「教育」とは、今でこそ大学で起業家教育が始まっているものの、依然として高校までの初等中等教育...
だが、改革の途上で顕在化するサービス残業などの副作用や、そもそも日本企業の長時間労働の背景にある『メンバーシップ型雇用』にメスを入れないまま、ふわふわした言葉ばかりが踊っている。
