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余剰人員を減らし、余剰工場を閉鎖するなど市場に身の丈を合わせ、提供する車の価値を再定義しなければならない。

こうした取り組みで生まれた余剰人員などは、30年を見据えた新規事業の創出に振り向ける。

織機の自動化で生じた余剰人員対策の一環だった。

余剰人員は、重点分野へ配置転換した上で150―160人程度削減する計画だ。

インタビュー/AGS社長・原俊樹氏 法人事業、フローで稼ぐ (2022/6/27 電機・電子部品・情報・通信)

運用業務は重要な使命だが、一部外注に切り替えて余剰人員を開発、営業に充てる発想もある」 ―新事業創出に向けたアライアンスの考え方は。

埼玉工場とテクノセンターの余剰人員は別業務に振り向ける。

豪ビール最大手カールトン・アンド・ユナイテッド・ブルワリーズ(CUB)買収に伴う余剰人員を整理する。 ... 対象は事務や経営関係に限定されており、ビール工場や製造現...

笠岡信組の取引先事業者の人材余剰や人材不足といった課題に対し、共同で解決に当たる。 ... とりわけセンターで実績がある、余剰人員の在籍出向のノウハウ供与やマッチングが考えられるとい...

全社員の3分の1を派遣できたのは、平時からあえて余剰人員を抱えていたからだ。

省人化による余剰人員は付加価値の高い受注生産品に振り向ける考えで、生産管理システム導入による技能一元化や作業時間の短縮で収益を向上させる。

一部の企業では余剰人員を他企業へ出向させる措置が始まっている。

さらにデジタル化によって事務作業を省力化できれば、余剰人員を事務部門から顧客接点部門にシフトすることも可能だという。

それでも日本航空やANAホールディングスは大幅な赤字決算となり、余剰人員を異業種に一時的に受け入れてもらっている。... 各社は人員削減や機体の売却などのコスト削減、新規事業開拓を進めるが、経営努力だ...

インタビュー/MTG会長・大田嘉仁氏 部門別採算制度、再導入 (2020/10/23 建設・生活・環境・エネルギー)

店舗が赤字なら閉鎖し、余剰人員があれば新規事業部門などに回した。

本来、余剰人員のデジタル教育や余剰設備の省人化・デジタル化は時間をかけて進める必要があった。

新型コロナ/サプライヤー、体質強化でコスト削減策加速 (2020/6/25 自動車・機械・ロボット・航空機)

大同特殊鋼は工場での余剰人員の配置換えや時差出勤による残業削減、役員報酬の一部返上などの労務費削減を実施。

計器の電子化に伴う部品の外製化などで余剰人員が課題となる中、03年までに約1000人いた正社員を800人体制にする計画を立てた。

4月のANA国際線は計画比半減を予定しており、多数の余剰人員が出るもようだ。

19年4月に働き方改革関連法が施行され、20年4月からは中小企業も適用対象になり範囲は拡大するが、中小企業からは「資金力、余剰人員の問題、人材などが異なる大企業と中小企業を同じ法律で縛るのは厳しいので...

改廃に伴って発生する余剰人員は300人余り。

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