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5件中、1ページ目 1〜5件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.016秒)
調達コストのリスク管理(23)リスク管理のまとめ （2020/9/10 商品市況）
ここまでのプロセスで彼と己を客観的に明確化することができれば、(4)対応上限リスクの設定では、彼(=調達コストのリスク)と己(=許容コスト...
調達コストのリスク管理(18)“事前の値決め” （2020/7/2 商品市況）
計画調達、工夫の余地大きく 【最も頭使う部分】 調達コストの想定リスクの低減は結局のところ、「計画調達量における単価未確定部分の割合を減らすこと」である。... 事...
調達コストのリスク管理(17)想定リスクの低減 （2020/6/18 商品市況）
「単価未確定部分」減らす 【計画量から算出】 過去2回にわたり、対応する調達コストのリスクに上限を設ける必要性に言及し、その上限の設定は「想定リスクの低減」「許容コ...
調達コストのリスク管理(16)「対応上限リスク」設定 （2020/6/4 商品市況）
方向性の見極め決断がカギ 【2つの方向性】 前回のコラムでは、リスク対策に費やせるリソースやコストに限りがある中では、想定リスク全域を対象としてリスク対策を実行する...
調達コストのリスク管理(15)「対応上限リスク」設定 （2020/5/21 商品市況）
【限りある中で】 要は「防潮堤建設(リスク対策)のコストやリソース」に限りがある中では、「防潮堤を建てて守るべきもの(目的)の重要度」を考慮しながら、...
