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▽柳井隆博社長は代表権のない会長に▽交代理由=経営体制の強化▽就任日=4月1日

柳井隆博社長(64)は代表権のない会長に就く。... 久井氏は柳井氏と同じ三菱銀行(現三菱UFJ銀行)出身。... 17年から三菱UFJリース社長を務めた柳井氏が三菱H...

その後、経営統合作業(PMI)を進めてきた柳井隆博社長に、新中計への意気込みやリース業界の今後の方向性を聞いた。 ... その部分で事業領域を拡大する新たなビジネスを...

10年後のありたい姿になるべく「全社的変革を進める重要な年になる」と話すのは、社長の柳井隆博さん。

三菱HCキャピタル・柳井隆博社長 未踏の未来へ 4月に統合後初の中期経営計画を始める。

(減損などの)新たな案件は想定しづらい」(柳井隆博社長)とする。

このほか、DX全般を統括し、4タスクフォースを運営する「SX・DX企画室」、柳井隆博社長ら経営幹部とタスクフォースのメンバーが年4回、DX施策を総括する「DX推進協議会」を新設した。

三菱HCキャピタル・柳井隆博社長 変革を始める 中長期のあり方を定め、変革を始める重要な1年だ。

三菱UFJリース社長でもあった柳井隆博三菱HCキャピタル社長は「想像以上に事業の重複がない」と旧2社の違いを説く。 ... 現在は旧2社の中計がそれぞれ進行中だが、柳井社長は「23年...

「理想的な補完関係」と自社を表現するのは、三菱HCキャピタル社長の柳井隆博さん。

航空機・エンジンリース事業は前期より与信関連費用が減るほか、「市場はコロナ前までは回復しないが、ある程度収益貢献が期待できる」(柳井隆博社長)と見込む。

柳井隆博社長は三菱UFJ銀行時代に旧東京銀行、旧UFJ銀行の統合作業を担当。

期初に一定シナリオ下で350億―400億円と試算していたが、「コロナ禍で想定していた程の影響がなかった」(柳井隆博社長)という。

リース事業が主力の三菱UFJリースと、販売金融事業と海外に強い日立キャピタルの統合は「理想的な補完関係」(柳井隆博三菱UFJリース社長)であり、相乗効果を発揮できると判断した。 ...

会見で柳井隆博社長は「30年までの10年後を見据えた計画で、今回は最初の3年間と位置付けた」と語り、定期的に検証し、戦略を機動的に深化させる考えだ。

リース事業協、会長に井上氏 (2019/5/29 総合3)

柳井隆博会長(61、三菱UFJリース社長)は理事に就いた。

「5年後、10年後を見据えた次の中期経営計画を作り上げるため、構想力を発揮できる年にしたい」と抱負を語るのは、三菱UFJリース社長の柳井隆博さん。

「一部の機種で好調だったが全体をけん引するまでには至らなかった」と2017年度を総括するのは、リース事業協会会長(三菱UFJリース社長)の柳井隆博さん。

【三菱UFJリース・柳井隆博社長/好奇心旺盛に】 ビジネスは興味を持って知ろうとすることから始まる。

従来は中国の建機やアジアでの工場進出関連向けが多かったが今後はモノの流れに対応したリースらしい動きをしていきたい」 【三菱UFJリース社長・柳井隆博氏「航空機リース需要深耕」】...

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