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記事検索結果
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2021年4月の社内カンパニー制導入以降、各ビジネスユニットが主体となって採用活動を実施する。... 「以前は人事部が採用人数を決めるなど中央集権的に進めていたが、社内カンパニー制の導入以降は現場主体...
社内カンパニー制に手応え 急速に進むペーパーレス化を背景に複合機からデジタルサービスの会社へかじを切るリコーは、2021年4月に社内カンパニー制を導入し、投下資本利益率(RO...
また同社は21年度により機動的に動ける社内カンパニー制を導入。22年度から賞与でカンパニーごとの評価、個人の目標達成度に応じ受け取れる額の幅を大きくした。... 加藤取締役はカンパニー制の導入で「各事...
また賞与は同社が21年度から導入した社内カンパニー制の下、カンパニーや個人の目標の達成度に応じて額に差をつける。
日本特殊陶業社長・川合尊氏 CO2工場内循環に挑戦 ―2021年4月に社内カンパニー制をスタートしました。... カンパニーの目標、個人の目標の達成度に応...
パナソニックが2022年4月の持ち株会社制移行を見据えた組織再編を実施した。13年4月導入の社内カンパニー制を廃止し、“バーチャル”な8事業部門ごとに経営戦略や人事などの...
■執行役員長野支社長 伊藤令氏 【横顔】社内カンパニー制や送配電部門と販売部門の分社化の立案を印象に残った仕事に挙げる。
日本特殊陶業は、2021年4月に社内カンパニー制へ移行する。事業部制を廃止し、プラグやセンサーなど6事業の社内カンパニーを新設する。
同社は社内カンパニー制や分社化を2021年4月に実施予定。... 「それぞれの会社やカンパニーに期待するものを明確化することで、新しい経営理念も出てくる」と見据える。
環境・エネルギーや医療、情報通信などを注力分野として挙げ、社内カンパニー制や分社化といった事業効率の良い組織体制への変更を検討している。
生産だけなく在庫や営業などともつなぐとさらに効率が上がる」 ―社内カンパニー制や分社化を検討しています。 「カンパニー制や分社化の体制整備は早くやりたい。
在庫管理情報などとつなぐことも想定し、将来的なカンパニー制の導入や分社化でも情報を共有して経営にも生かす。... 30年、40年を見据えた長期経営計画の中で、社内カンパニー制や分社化を含めた事業効率の...
折しも4月に、従来の事業部制から社内カンパニー制に移行した。「納期が遅れたり、打ち合わせができなくなったり」という厳しい事業環境下で、社内変革を急ぐ構え。
「3年間の社内カンパニー制の中で、20件の災害対応を実施した。... 九州電は社内イノベーションに力を入れている。
愛知電機は4月1日付でモーターなどの「モーターカンパニー」と変圧器などの「電力カンパニー」を新設し、事業部体制から社内カンパニー制に移行する。 モーターカンパニーはアイチエレックを組...
トヨタはここ数年、激化する自動車業界の競争に生き残るため、社内の意識改革に力点を置いてきた。... 執行役員21人を同格とし、「チーフオフィサー」「カンパニープレジデント」「地域最高経営責任者(...
