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記事検索結果
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「強み」知り伸ばす ボッシュは職種・階層別研修など年約330回、130を超える種類の研修を提供し、従業員のキャリアを支援している。... 世界共通の研修を、日本の顧客・従業員に即した...
2024年度に選抜型研修を始めており、25年度には入社3年目までの社員は参加必須とする階層別研修も始める予定。... 研修は特定の階層に参加を義務付けるものと、選抜型、手挙げ型の3種類を設ける方針。&...
予算が増加したと答えた企業の割合が多い研修は「DX人材育成・リスキリング関連」が高く、「中途採用者向け研修」「階層別研修」と続いた。 研修の効果に対する評価では、新入社員研修、若手社...
再発防止策として、新入社員向けや階層別研修での法令順守教育に教材として本事案を追加するほか、手続きの進展を随時報告する社内ルールを徹底する。
「今の課題の一つは従来の階層別研修をどのように変えるかだ。... 新制度では若年層はある程度階層的になるが、管理職はジョブ型雇用なので、従来の研修が当てはまらない。年功序列的な雰囲気を払拭するために導...
カリキュラムとして、従来の階層別研修や語学、資格取得講座に加え、専門性を獲得する講座、ベテラン社員による社内経験知共有講座、社員の声から生まれた「失敗事例の共有」講座、異業種との交流講座、外部教育機関...
【高松】中小企業基盤整備機構四国本部は、2024年度の中小企業大学校四国キャンパスで、中小企業の人材育成・創出関連の研修17講座を開講する。... 24年度は新規テーマ「階層別研修」を設けて、新任管理...
研修制度も一律に実施していた階層別研修から、主体的に社員がキャリア形成に必要な研修を自ら選べるようにしている。併せて専門別研修も拡充していく。
2022年に体系的な教育プログラム「SMFLアカデミー」を立ち上げ、階層別研修や戦略分野であるデジタルについて学べる動画学習などを拡充。さらに「会社の中で経営幹部を目指す人材をもっと増やす必要がある」...
30年度に社員の平均研修金額を21年度比で倍増させるほか、管理職のうち50%を女性や外国籍、中途人材とする新たな目標を掲げた。... 目標に研修金額の増額を掲げ階層別研修やeラーニングの拡充に...
先行して全社員の約5%に当たる約1300人を対象に9月中旬から研修を始める。... 集合研修やオンライン学習サービスの受講を通じ、人工知能(AI)などのICTで各部署や現場の課...
(全社員に対する一斉の)研修をやるだけで人材が育つわけではないはずだ」。... 集合研修型やプロジェクト伴走型、階層別研修型など、さまざまな育成メニューを用意。... 特に重視するのは...
これまで階層別研修を中心に職階に応じた一律の内容での教育だったが、各事業・職種に求められるスキルが多様化している状況を踏まえ、一人ひとりがニーズに応じて学べるクラップを導入した。
「新入社員については石川県小松市の研修センタで2カ月間、基礎的な研修や工場実習を受ける。従来は階層別研修だったが、今後は自発的な学びを促して、ありたい自分の姿を見いだす形を検討。
階層別研修の必須選択の受講生が6割だが、希望して参加もできる」 三条市立大学 地域連携キャリアセンター次長 瀬戸祐志氏 創造性豊かな技術者を地元に &...
新卒採用では新人事制度に沿って求める人物像を明確化したほか、コース別採用を始めた。... 文系でも専門的な志向を持ち、やりたい仕事や伸ばしたいスキルを持つ学生に入社してほしい」 ―高...
凸版印刷は22日、2021年度の新入社員研修を完全オンラインで実施し、メーン会場として仮想現実(VR)空間に構築した「トッパンVRオンライン研修センター」を用いると発表した。... 研...
