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08年秋のリーマン・ショック後に急落した工作機械受注の回復を支えたのは中国などの新興国を中心とする外需だった。... リーマン・ショック前の07年度の同利益率は21・4%で、差は4・7ポイント...

特に自動車関連企業の進出が相次ぐメキシコは同4・3倍の27億9700万円と、リーマン・ショック後の最高額を記録した。

東京、リン青銅反落 (2012/9/21)

「リーマン・ショック前の平均的な月間生産量である5000トン程度と比べると本格回復という実感には乏しい」(日本伸銅協会)としつつも、回復感が強まっている。

ただ、国内出荷は同4%減の4万4519トンと、リーマン・ショック直後の2009年1―2月の同規模まで落ち込んだ。

外資マネーによる投資が相次ぐ背景には日本の不動産価格が08年のリーマン・ショック以降下落し、現在が底と判断していることがある。... リーマン・ショック前、不動産の証券化を通じて都市圏の不動産市場に影...

だがリーマン・ショック以降、アジアを除く世界経済は低迷。

「リーマン・ショック後、車市場全体は縮んだが当社は受注を逃すことなく新規顧客を獲得している。

東京の新拠点に海外や地方から研究者を集めることで、新たなイノベーション創出を狙う」 【記者の目/潮流は変わりつつある】 リーマン・ショック後は「...

リーマン・ショックや円高などで業績が悪化。

バブル後の市場低迷やリーマン・ショックの影響も加わり、わが国の特許出願件数は05年をピークに右肩下がりを続け、11年で34万件(日本へ移行する国際出願を含む。

極端に言えばリーマン・ショック後のような最悪のシナリオも。

近年、売上高は毎年15%以上伸びており、岡田尚己社長は「リーマン・ショックが変化点だった」と話す。 リーマン後、先進国の経済が停滞し、新興国などで求められる車が見えやすくなっ...

08年末のリーマン・ショック以降の景気急悪化はそれに拍車をかけた。

08年末のリーマン・ショック以降の景気急悪化はそれに拍車をかけた。

08年末のリーマン・ショック以降の景気急悪化はそれに拍車をかけた。

08年秋のリーマン・ショック前がピークで同120万個となり、直後に同35万個まで激減。

リーマン・ショック時は売り上げこそ減少したが当時に比べたら全然苦にならなかったという。

海天国際は08年のリーマン・ショック後に生産量を急拡大させたことで、顧客から装置の不具合などでクレームを多く受けた。

同社は2008年のリーマン・ショック以降、医療機器向けの開拓を強化してきた。

08年のリーマン・ショックで業績は悪化したが、東日本大震災後の復興需要や、同システム拡販などで、11年12月期は営業利益9000万円(前期は2100万円の赤字)と黒字転換した。

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