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減少が止まらない理由について、大阪税関は「消費者の安全不信が根強いことに加え、中国製を多く使う外食店で不況のため客足が落ちていることが影響しているのでは」と分析している。 ... 不況のため人...

不況の深刻化により、モノづくりを支える中小企業の選別化が進んでいる。

不況で下請け加工の受注が落ち込むなか「中小企業はモノづくりが得意なはず」と強調。

経費削減手段として関心が高まるシェアリングだが、同社は不況ビジネスとは一線を画し、「所有から利用へ」という価値観の変化が生み出す新市場に商機を見いだそうとしている。

「不況であっても、売り上げを伸ばしていきたい」と意気込むのは、包装資材・店舗装飾品の卸小売業、シモジマ社長の下島和光さん。 「不況で高額品の売れ行きが鈍化することが予想される。

不況時に入社した社員は将来伸びると言われる。

未曾有の不況により、近年増加していた訪日外国人数も激減。

現在は未曾有の不況で、入荷をキャンセルするほど有り余っているが、いずれ景気が回復すれば、再び中国などとの争奪戦が過熱するのは必至。... 「最近の不況でキャンセルされている船舶の大半は中小型船。

【シャープ・片山幹雄社長/能力に磨き】 歴史的に見ると深刻な不況の時ほど大きなイノベーションが起きている。... 【オムロン・作田久男社長/自ら考え行動】 現在の世...

国内市場は不況による消費低迷を受けて縮小。

【小糸製作所・大嶽昌宏社長/自己研さんを】 大不況のトンネルを抜ける時にダッシュできる力をつけるためにも、新技術や新商品の開発、人材育成に取り組んでいる。

「現場の社員と管理職の一体感が出て、仕事への意欲が強まった」と不況を乗り越える手応えは十分。

【アジレント・テクノロジー・海老原稔社長/変化に耐える】 今回の不況は100年に一度の危機といわれている。

不況で主力の工業用ブラシの受注が減少したのを機に、空き時間を有効利用して研修体制を強化する。

【日立造船・古川実社長/世界的視野を】 経済不況を乗り切るには「官需と民需」そして「内需と外需」のバランス経営が必要だ。... 【ヤンマー・山岡健人社長/将来担う人材に】&...

不況で同社主力の自動車用パイプ部品加工などは落ち込んでいるが、風力発電機は堅調。

日本経済のけん引役ともいうべき大企業製造業の急落は世界的不況で輸出が急速に減退しているからにほかならない。... 世界的な不況の影響で需要が急激に減少しているのは誰の目にも明らか。

一方、科学者や非政府組織(NGO)などの環境重視派は大幅削減を声高に叫び、「『100年に一度』の世界同時不況も温暖化対策を緩める理由にしてはならない」と強調する。

「不況のせいか、コンビニエンスストアチェーンでも安価な中国製を採用するなど価格優先の動きが目立つ。

例年に比べ、中小企業の中でも、企業規模が大きな企業による相談が増えており、不況の深刻さが増している状況を反映した格好だ。

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