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経験には成功と失敗があるが、地質技術者の場合、失敗経験の方が格段に成長をもたらす。 ... 上記のごとく失敗経験は技術者にとって向上の糧となるが、事業・工事に対する影響は計り知れない。やはり失...

産業構造ビジョンでは、「技術で勝って、なぜ事業や利益で負けるのか」という疑問への解を見いだそうとしているが、要因のひとつが標準化戦略の失敗だ。 ... 標準化に失敗すれば、技術で勝っても、市場...

中小が新分野進出で失敗する原因の多くが、製品を開発できても売り先や販路を開拓できないことに由来するが、LED事業ならこの心配が少ない。

物事を後回しにして失敗したり、後悔したりするもの。

クライスラーとの合併が失敗に終わり、三菱自動車への出資も引き上げた経験があるからだ。

実際、中小企業が海外進出して失敗した事例をいくつも見てきたからだ。

かつて「失敗学」を提唱したが、これだけでは十分でなく、どこにどんな危険があるかを知って行動するための「危険学」が必要である。 ... 「実際の設計」(日刊工業新聞社刊)、「失敗...

しかし、整列機の揺れを吸収できず樹脂板がバウンドし失敗。

若いからこそ失敗できる!」

構想から10年、数百回もの失敗を重ね、08年末に発売した「水芭蕉(みずばしょう)ピュア」は、業界初のシャンパン製法を取り入れた清酒。

筆者の20代、30代、40代での失敗や悩み、得た教訓、リスクテークの仕方…。

ただ新しいことを成功させる法則は無いので、失敗してもあきらめたり、ふてくされたりしないで欲しい」(金曜日に掲載) 《ステップ/魔法瓶生産設備、旧ソ連軍への輸出に携わる...

加えてダイムラーはかつて「世紀の合併」とされたクライスラーとの合併が失敗に終わった苦い思い出がある。

【メッキの改良継続】 失敗を何度も繰り返しながらさまざまな条件を試し、開発は約5年に渡った。

普通の人には分からない失敗でも、自分の中でダメと分かったら決して人前には出せない」 ―まるで芸術家です。

途中で失敗すれば終わり。

また中期財政フレーム策定の前提となる今後の経済成長率の見通しについて「保守的に見ないと失敗に終わる。

失敗を恐れず何度も挑戦する。... 主人公が興した会社は失敗するが、後日談で著者は次のアイデアで会社を興し成功しており、こうした前向きな姿勢に影響を受けている。

今堀崇弘日刊工業新聞社ロボナブル編集長が「失敗するロボットビジネス、成功するロボットビジネス」と題して基調講演を行う。

車業界に詳しいあるシンクタンクはトヨタの問題がここまで拡大した原因について「リスク管理として問題発生初期段階の“火消し”対応の失敗」と、「車の電子制御の高度化」をあげる。

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