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記事検索結果
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(名古屋・万福博之) 【中央発條社長・原田武彦氏−高効率ラインを構築】 ―目標にしていたピーク時の7割の操業でも利益を上げる体質になりましたか。
特にアクセルペダルの問題に関しては2008年に欧州で今回のリコールにつながる不具合を把握しながら、米国でのリコールが10年1月になったことを“隠ぺい体質”とする厳しい批判の声が強い。
まずは中国事業を早急に安定軌道に乗せてから、ほかの国への進出を検討していく」 【記者の目/黒字体質定着を】 今月5日に10年3月期連結業績予想の経常損益を期首の10...
「100周年を迎える17年に向けた長期ビジョン“Vプラン”を10年度から実行し、売り上げ拡大に依存しない体質づくりに努める。
戦略がないと自社が何をやったらいいか分からないし、受け身体質が抜けないと自分の思いとは違うところで売り上げが左右されてしまう。
「09年度は緊急的に体質改善に注力したが、10年度は重点テーマである商品力の強化に軸足を戻す。... 「09年6月の社長就任から収益体質改革を進めてきたが道半ばだ。... 市場が不透明な中、信頼性回復...
「08年秋のリーマン・ショックまで増産体制にあり、根本的な体質改善を行っていなかった。... 限られた経営資源の有効活用のためにお金で時間を買うケースも出るだろう」 【記者の目/飽く...
第二に、このような現実があったのにかかわらず、その趨勢(すうせい)や影響を読みきれず、80年代以降の新書店の出店バブルや出版社の新刊バブルに歯止めがかからず、再販と委託制をかたくなに維...
足もとは全社の収益体質改善が先決だ」 ―英国工場は納入先のホンダの減産で稼働率が極端に落ちています。 ... 工場には10万台で収支トントンにできるよう体質強化を進めさせている。......
それでも期初に見込んだ8500億円の赤字(09年3月期は4610億円の赤字)から大幅に改善する上、リコール費用を差し引けば実質黒字に転換するまでに収益体質の改善が進んでいる。
