記事検索結果

イスカルジャパン、切削工具の性能実感できるイベント開催（2012/6/19）

同社の工具販売は1―4月実績で、リーマン・ショック前の97%まで回復しているという。

ヤマハ発動機、マリン事業拡大−信頼性武器に新興国を開拓（2012/6/19）

この数字だけを見ると無謀なようだが、柳弘之社長は「為替の影響を除くと(事業規模は)リーマン・ショック前のピーク時の約2800億円相当になっている」と分析する。さらに...

負けてたまるか/島製作所−内製率高めてコスト低減（2012/6/19）

リーマン・ショックによる景気低迷もあったが、国内の油圧装置メーカーからの信用を勝ち得ることができた。

経営ひと言/エンシュウ・中安茂夫社長「次期社長にエール」（2012/6/18）

6年半の社長在任期間を「リーマン・ショックや超円高など大変だった」と振り返るが、海外展開など種まきもしっかりとやった。

18日からG20首脳会議−欧州危機回避、序章に−求められる協調姿勢（2012/6/15）

中国はリーマン・ショックの08年以来3年ぶりに商業銀行の貸出基準金利などを引き下げた。

インタビュー/埼玉りそな銀行・上条正仁社長「成長分野への支援強化」（2012/6/15）

ただ、リーマン・ショックや海外進出などを経て、さまざまな困難やリスクを乗り越えることで企業体力が向上しているのも事実。

変わる販売促進戦略/NTT西日本−電話回線のイメージ脱却（2012/6/15）

2008年秋のリーマン・ショックで中小も打撃を受け、11年3月の東日本大震災後は不安も如実に現れている。

11年度末の信託財産総額、3年ぶり減−信託協調べ（2012/6/14）

リーマン・ショックの影響で減少した08年度末以来、3年ぶりに減少した。

産業春秋/グローバリゼーション（2012/6/14）

正解は建設業界の海外工事受注額だ▼リーマン・ショックの影響を強く受けた09年度を底に2年連続の増加で、3年ぶりに1兆円台を回復した。

深層断面/欧州発の信用不安、アジアに連鎖−日本企業、対応迫られる（2012/6/14）

だが、リーマン・ショック後に実施した大型のインフラ投資を伴う4兆元(49兆円)の景気対策に比べ、「今回の対策はバブル助長を懸念してか消費喚起に重点を置いた慎重な内容で、即効性は期待しに...

挑む・機械工具商社の成長戦略(13)杉本商事−測定工具に強み（2012/6/14）

08年秋のリーマン・ショック以降、抑制してきた新卒の人材確保も強化する。

ちょっと訪問/西垣金属工業−100周年へ対応力磨く（2012/6/14）

リーマン・ショック後の景気低迷時も「従業員や賃金には一切手をつけていなかった」と振り返るのも対外的に評価される技術があってのことだ。

勝つ/ニットー(3)真剣な議論、社内にまとまり（2012/6/14）

小池慎一製作所の取得直後の08年9月、リーマン・ショックが起きる。

驚きの輸送技術/安川電機−産業用ロボットの輸送（2012/6/14）

ピーク時には600TEUあったが、リーマン・ショック以降荷量が減少。

東証・大証、「アナリストカバレッジ」強化−リポート発行で売買増加（0001/1/1）

しかし、リーマン・ショック後の景気低迷の中で、証券会社は厳しい経営環境に置かれており、小型株を調査するアナリストを減らす傾向にある。

大阪・中小製造業、“受注力”磨き生き残り（2012/6/12）

大型機械部品の溶接・切削加工を手がける鈴木製作所(大阪府東大阪市)はリーマン・ショック後に仕事が急減した。

東証・大証、「アナリストカバレッジ」強化−リポート発行で売買増加（2012/6/12）

しかし、リーマン・ショック後の景気低迷の中で、証券会社は厳しい経営環境に置かれており、小型株を調査するアナリストを減らす傾向にある。

経営ひと言/イグス・北川邦彦社長「手応え十分」（2012/6/12）

「月当たりの受注件数はリーマン・ショック前の過去最高をもうすぐ抜きそうだ」と笑顔をみせるのは、ドイツ・イグスの日本法人であるイグス(東京都墨田区)社長の北川邦彦さん。 ...

政府の行政刷新会議、「府省版事業仕分け」がスタート（2012/6/8）

08年秋のリーマン・ショック後の対策として講じた中小全業種を対象にした融資の100%の保証制度には「早期の見直し」を求めた。

3月末時点のネット取引実施企業、2割超に−日証協が会員279社調査（2012/6/8）

全体の21.5%を占めており、ネット取引に取り組む会員企業の割合が2割を超えたのはリーマン・ショック前の05年9月末時点の調査以来。

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