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当社が取り扱う燃料配管など長尺製品が多く輸送コストがかさむため、基本方針として世界的な拠点網は維持する。... 当社も多くの下請け企業と取引があるが、人手・後継者不足やコロナ禍での経営環境の悪化に悩む...

朝隈純俊専務執行役員は「当社は品質や生産コストで優位にある。

電磁鋼板の製造技術は当社の宝だが、電力需要が強いインドには共同出資の形で出すことを決断した。

経営ひと言/日阪製作所・竹下好和社長「仏企業と連携」 (2021/7/28 機械・ロボット・航空機2)

「当社のガスケット型熱交換器と合わせると、あらゆる温度、圧力領域をカバーできる。

奥田社長CEOは「中分子医薬品は当社の成長をけん引するモダリティ(治療手段)と位置付けている。

「アフターマーケットは(主に産業機器向け)軸受が中心だったが、当社は軸受だけではない。... 当社は自動車メーカーや農機メーカーなど幅広い顧客がいるのが強みだ。... また当社とデンソ...

「大手商社も中古車の海外販売を手がけているが、ウェブの力はなく、プラットフォーム展開による集客が得意の当社とはビジネスの進め方が異なる。当社はウェブ開発やオンラインマーケティングへの投資にも力を入れて...

第三分野への注力に加え、未病や重症化予防といったヘルスケアニーズにも、当社なりの商品やサービスを提供し、独自性のある会社として存在感を発揮したい」 ―長期的に国内生保市場の縮小が予想...

ほしい人材×育てる人材(17) (2021/7/27 マネジメント)

「当社は『少数精鋭』を基本として、マルチスキルに対応する人材の育成を目指している。

当社の情報分析力を生かし、貢献したい」(同)。

これさえ当社で所有できれば、機体や部品は現地メーカーに作らせても良いと思っている」 【記者の目/技術や運用力、育成・支援急務】 航空自衛隊では2035年に...

日機装の甲斐敏彦社長は「大手が手を出しにくいものを手がけるのが当社の遺伝子」と自社の事業の特徴を説明する。

「ゲリラ豪雨の発生に備えるという社会の要請に当社製品がうまく合致した格好だ。

大規模空間空調システムについて「当社の工場で体感してもらうと85%は決まる」と高い成約率に胸をはるのは、フナボリ(千葉県佐倉市)社長の宇田川政則さん。

これらを標準化・規格化して基準を作り、当社の知財にしたい」と意気込みを語る。

同年2月中旬にある会社が「当社拠点における新型コロナウイルス感染者の発生について」というプレスリリースをホームページに掲載した。

企業価値の向上に対する考え方で当社と一致した。

当社はバーナーだけで100超の製品がある。... ただ製鉄所向けの高炉ガス(BFG)やコークス炉ガス(COG)など、燃えにくいガスで培った燃焼技術が当社の強み。

当社が得意とするステアリングであれば、システムで提案できる」 ―どう競争力を高めますか。 ... ただ、これまでは個別に当社の強みをあまりアピールできていなかった。...

オークラ輸送機、体制増強 マテハンシステム好調持続 (2021/7/26 機械・ロボット・航空機1)

当社製品はかつてコンベヤー中心だったのを、仕分けやピッキングと機能を増やし、業種も製造業主体から流通業向けを強化するなど対応してきた」 ―6年後の100周年へ、意気込みは。 ...

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