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創業家の鈴木家を中心に80年近く経営を担ってきたが、上月社長は社内から昇格。

これまで人財の育成・配置は事業会社ごとに担ってきたが、25年からは機能軸が中心に実施する。

社会人の学び直し(リカレント)が、ポストコロナの働き方・学び方改革と連動して本格化してきた。... (編集委員・山本佳世子) 日本社会は従来、伝統的な...

経営ひと言/YKK AP・阿部洋司執行役員「26年で初バレ」 (2024/2/27 生活インフラ・医療・くらし)

しかし、勤務する会社名は伏せたまま26年活動してきた。 ... 「四半世紀続けてきて初めてばれる」と周囲の反応を楽しみにする。

エイトノットはこれまで、自社所有の電動船舶に同プラットフォームを搭載して実験やデモンストレーションを展開してきた。

新社長登場/アシックス・富永満之氏 製販、デジタルで効率連携 (2024/2/27 生活インフラ・医療・くらし)

20年近く海外で生活してきたが、若い頃に米国に移ったため、反対に日本の良さがよく分かった。

売上高などが過去最高となった2023年12月期決算について「全体的に実力値が上がってきた。... 海上運賃のコスト低減や為替の円安効果による追い風に加え、「重点商品に特化した販売、...

顧客の開発手法を参考に2016年から研究費を増額してきた。... 製造現場の改善活動の世界大会も実施してきた。

井上社長は確かな判断力と行動力を兼ね備え、長年リーダーシップを発揮してきた。... 参考になる先例が少ない中、自ら考えて問題に向き合うことで、判断力と行動力を磨いてきた。 ... 井...

この働き方の違いが、「現場での取り付けを簡単にしたい」「通信ケーブルでオフィスまでデータを引っ張ってきて制御したい」という要望につながっていた。

深層断面/地域中核・特色大始動 (2024/2/26 深層断面)

研究大学を名乗るためのパスポート獲得に向けて、さらに高度な企画戦略が必要になってきそうだ。 ...

国内だけでなく、海外も含めてグローバルに展開する動きが顕著になってきた。

鈴木俊一金融担当相は22日、日経平均株価が史上最高値を更新したことを受け、記者団に対し「資産運用立国の実現に向け、引き続き投資先として日本市場の魅力向上に取り組んできたい」と述べた。

佐藤社長はこの1年で「ハイブリッド車(HV)や電気自動車(EV)、水素エンジン車などの選択肢のあり方が見えてきた」とし、2024年を「真のマルチパスウェイ元年と位置づけ...

デフレ体質からの脱却を背景に、中長期の海外投資家が日本市場に入ってきていることも株価の押し上げ要因になった。

22年に材料メーカーなどと組んでコンソーシアムを設立し、長寿命化に向けて研究開発を共同で続けてきた。

日本は輸入に頼ってきたが、米中対立や世界経済の分断傾向が強まる中、経産省が半導体の安定供給に向けた施策を強力に推進。

00年以降、リーマン・ショックや新型コロナウイルスのまん延の影響で、日本のASEANとの貿易額は一時的に落ち込んだが、増加基調を維持してきた。

調査担当者は、「細々と続けてきたが在庫が尽きて休眠するケースなどがある」と説明した。

今回の事業は環境省による22年度の「地域共創・セクター横断型カーボンニュートラル技術開発・実証事業」に採択され、鈴木商会が中心となって進めてきた。

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