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業者から持ち込まれたスクラップを見て等級分け(グレーディング)し適切な金額で買い取る「査定」と、スクラップを溶解して鋼材を作る際に品質低下や設備故障などを防ぐために混ざっていてはいけな...

将来はサブスク保証期間の延長なども検討し、「それで業界に定着していけば」と先を見据える。

うまくいけば画期的だ」と期待する。

まだまだ伸ばさないといけない」(高橋一郎観光庁長官)とした。

後工程や材料のスペックが半導体全体をデザインする上で密接になっており、米国の半導体メーカーなどと新しい材料のスペックを考えるために会話しないといけない。

日産、バイオ燃料を自社製造 定置型SOFC試験運用 (2024/3/20 自動車・モビリティー)

工場用の定置型から取り組みを始め、SOFCの技術を進化させながら、バイオエタノールの製造や流通の知見をためていけば、将来のFCV投入につながる可能性がある。

激動の経営/北條製餡(4)老舗あんこ屋の挑戦 (2024/3/19 中小・ベンチャー・中小政策)

「丁寧に人を育てられる企業にならないといけない」(義幸)と痛感した。

「それぞれに全力を尽くさないといけない。

価格の適正化が新たな商習慣にならないといけない。

カーシェア事業を昨秋始めたコインパーキング管理運営の日本システムバンク(福井市)の野坂信嘉社長は「多くの会社で協力し対応しないといけない」と話す。

その前に観光協会と銚子市などが力を合わせ、ホテルや飲食店、タクシーなど受け入れ態勢を整えなければいけない。... 銚子市は技術革新に乗り遅れてはいけない。

日本の半導体、再興の兆し TSMC支援・連携強化 (2024/3/14 電機・電子部品・情報・通信2)

日本が今まで以上の本気度を見せていけば、TSMC側との連携が強化され、半導体産業の再興にも近づいていくはずだ。

経営ひと言/四国電力・長井啓介社長「終わりなき対策」 (2024/3/13 素材・建設・環境・エネルギー2)

「私どもも南海トラフ地震を意識しないといけないので、今回の能登半島地震は大変参考になる」と語るのは、四国電力社長の長井啓介さん。

副会長候補者に女性がいないことについて「やはりそれなりの方でないといけないので、もう少し長い目で良い候補者を探しているところで、今回はいなかった。

あの街この街技あり企業(4)フコク産業 (2024/3/12 中小・ベンチャー・中小政策)

「50年、100年のスパンで持続可能な会社にしていかないといけない」と、地元のためにも「継続」をあえて目標に掲げる。

今後どう結実させるかが重要になる」 【記者の目/安全・防災・品質など徹底】 30年度に向け大きく成長することを狙い、竹内郁夫社長は22―25年度の中期経営...

現状どこに問題があり、これからどのようなビジネスモデルに変わっていくのかなど絶えず考えないといけない。

受託研究ではあるが、決して受け身ではいけない。... これまでの“知る人ぞ知る”という位置づけではいけない。

ロボットが当たり前の場所、町になっていけば」と最先端ロボットを生かした街づくりに期待する。

そこで生き残るには、顧客企業の経営層にまで、アプローチを広げないといけない。

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