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記事検索結果
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従来は各事業部で戦略などを定めていたが「スケールの小さな改革になり全体最適化にならなかった」と新家伸浩最高人事責任者(CHRO)は振り返る。 ... パナソニックコネ...
資金調達よりも「上場基準をロールモデルに人事や経理などの制度を作り“一人前”の企業になる」ことが目的で、「企業として成長するための必要条件」という認識だったという。
■執行役員人事部長 柏原玲子氏 【横顔】コーポレートやグループ、事業会社の多様なレベルで人事の経験を持つエキスパート。特にグローバル人事に精通し、海外プロジェクト経験も豊富だ...
▽藤野研一社長は関西電力副社長に▽交代理由=関西電力グループ人事の一環▽就任日=6月27日▽本社=大阪市北区中之島3の3の23(住宅・不動産)
長期的には事業ポートフォリオを組み替える際の人事戦略を精密に立てられること、短期的にはプロジェクトチームをつくる際に必要な人材を簡単に集められることである。 ... 振り返れば、挑戦...
人的資本情報の開示では、自社の中長期の経営戦略と、人事戦略の関連性を明らかにした上で、同戦略に関する目標値を定め、その達成に向けた施策を明示することが要諦(ようてい)だ。
人事評価制度や退職金制度の設計、タレントマネジメントシステムの導入などを実施。... 18年人事・総務グループ人事部部長、22年デジタル・マーケティンググループBI推進部長。... 21年人事・総務グ...
副業人材はデジタル変革(DX)や人事制度設計の見直し、コーポレートガバナンスの強化などでの活用が多く、中堅・中小が既存の人材では対応しづらい分野でサービス利用が進んでいることなどを強調...
ジェイックは中堅・中小企業の人事責任者・担当者に2025年卒業の就活生の採用活動調査を実施した。... 同調査は企業の人事責任者・担当者を対象にウェブで行い、有効回答は100社(社員数300人...
人事部長を務める今井敏之常務執行役員に育成の施策などを聞いた。 ... 当社は新人事制度で定年を延長する。
大企業は関連する経営資源(技術や知的財産、人材など)をスタートアップに提供し、人事制度もスタートアップ側に委任する。
■執行役員営業第二部門長 伊藤孝昌氏 【横顔】採用人事、国内リース営業などに従事。... 21年東京センチュリー人事部門部付部長、22年営業第二部門長補佐。
ポイント アンコンシャスバイアス(無意識の偏見)の排除では、役職者を対象に分け隔てなく客観的な人事評価ができるように研修を実施。
