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佐谷社長は「金属加工やメッキ、組み立てなど品物に付加価値をつける時間は3―10日。... 審査員に指示された品物を必要な分量だけ持ってくる際の時間を競う内容だ。誰でも簡単に目的の品物が探せるような分か...

高須社長は「顧客、仕入れ先、当社の3者間で品物やサービスがぐるぐる循環し、ウィン―ウィン―ウィンの歯車を回す仕組み。

スーパーに行けば、カートン売りや特大サイズの品物が並ぶ。... 品物にアルコールやラードが含有されているかどうかをチェックして購入。

これは製造業には不可欠な取り組みだ」 「経済発展すればするほど品物の数や種類は増え、工場には生産性の向上が求められる。よりスピーディーに提供できるようにはなるが、そのコストは品物に含...

このほかには橋の輸送据え付け作業を行ったり、重さ3000トン超のプラントを運んだりと扱う品物はさまざまだ。

常に『疑問を持ち考えることが重要』と指導している」 「組み立て加工部門の育成では特注ボイラなどの一品物が多い。

「高価な品物を運ぶ業者にとっては、一度の事故で多大な損失が出ることを考えると安い投資」(廣川部長)とみている。

高橋忠夫社長に品物を運び込むための工夫を聞いた。 (南東京・冨井哲雄) ■ □ 同社はトラックに積んだ品物をワイ...

「銅価が上昇しても品物(原料)は入ってこない。

「銅価が多少上がっても品物(原料)は入ってこない。

塩化ビニール製の円筒の品物を旋盤で削り、刃物と切り粉の状態を見つめる(写真)。... きちんと研がないと品物の表面が荒れ品質を維持できない」と刃物の準備に細心の注意を払う。 &...

特注で、300ミリメートルほどの分厚い板状の品物を作ることもある。

【付加価値を追求】 ただ、自動倉庫のラックマスター8台が荷物を運び込めても、最終的に積層棚から品物を取り出すピッキング作業や物運びを行うのは人間だ。

回転する円筒状の品物に茶色い布を慎重に押し当てる(写真)。

杉本亨社長は「トラブル時に作業者が誰かわかるように組み立てから検査まで一人で担当している」と、品物のトレーサビリティー(生産履歴の追跡)を徹底している。

硬い品物の加工にはダイヤモンド工具が使われるが、700度C以上でダイヤが黒鉛化する。

「車に目いっぱい品物を詰め込む従来の方法では配送品が増えるほど運用コストも増えていた。

複雑な形状のガラス製品を見つめ、コントローラーを使いセンサーで品物を丁寧になぞる(写真)。... 同じ品物でも1個作る場合と5個作る場合では段取りが変わる。「社員一人ひとりが常に考え、...

原料需給に逼迫(ひっぱく)感が出ており、「在庫評価額を調整するためにも買いたいところだが品物が出てこない」(都内の原料問屋)との困惑が広がっている。 ...

自作の刃物で加工することで「きれいにつながった一本の切りくずになり、品物に絡まず高品質の品物を作れる」(深沢課長)。

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