【スピーク・アウト/日本政策金融公庫・安居祥策総裁】 今年のモットーは「スピーク・アウト」(意見を言う)。進歩は、皆さんのアイデアや考えを他の人に伝え、討論することに...

【「実現」図る年/三井物産・飯島彰己社長】 今年はグローバルな事業展開を通して世界の発展に貢献していくという基軸をもって、会社として「攻め」の姿勢を鮮明にし、スピード感を持って取り組...

【頼られる存在に/森精機製作所・森雅彦社長】日本製と新興国製の工作機械は外観では見分けがつきにくくなってきたが、配線や配管にいたる細部まで品質を高めて差別化する。「切削加工のことならばまず森...

【かじを切る1年/JFE商事ホールディングス・福島幹雄社長】 第2次中期経営計画の総仕上げであり、新たな成長戦略に向けてかじを切る1年。従来の思考の枠を超えた柔軟な発想や視...

【ビジョン実現/東京電力・清水正孝社長 足固めと成長へのステップの年として、より前向きな年にしたい。今年は創立60周年という節目。昨年9月に示した2020ビジョンを見据え、...

【高速通信を普及/NTT東日本・江部努社長】 ブロードバンド(高速大容量通信)サービスの普及拡大を進め、企業・社会活動に役立ててもらえるよう事業を展開する。...

【変化を先取り/古河電気工業・吉田政雄社長】 安全と品質、コンプライアンスは重要経営課題として、こだわりを持って取り組む。環境分野などの新市場は急速に変化し、国境がなくなっている。世...

【存在感高め競争/新日本製鉄・宗岡正二社長】 世界的に拡大する鉄鋼市場の中で当社の存在感を高め、競合他社を圧倒する競争力を実現するために全力を尽くす年とする。また、鉄事業を...

【気迫で難局打破/三重県・野呂昭彦知事】 経済や政治などは危機的状況で、まさに時代の峠を迎えているといえる。そうした時こそ誰のため、何のための県政なのかを常に考えることが必...

【UDトラックス・竹内覚社長/競争力ある工場を】 拡大するアジア市場への戦略として海外部品の活用を前提に低コストと高品質の両立を追求した国内とアジア地域の生産供給体制を構築...

【これからが勝負/宮城県・村井嘉浩知事】 誘致した大型製造業が本格稼働し、今年は助走から飛躍に移る。東北全体としてもエポックメーキングな年になるかもしれない。ただ、企業誘致はこれから...

【宮崎県・東国原英夫知事/太陽光発電に力】 太陽の恵みや自然環境などの資源を生かした太陽光発電の拠点作りを積極的に進めている。本県の高い潜在能力を引き出し、最大限活用することを基軸と...

【山形県・吉村美栄子知事/地域産業を振興】 昨年は知事に就任以来、対話を大切にしてきた。厳しい経済情勢の中、引き続き地域産業の振興に力を入れる。今年は新たな総合計画を策定し、活力ある...

【関彰商事・関正樹社長/三つの「新」】 現在のグループの事業はすべて成熟したもの。変化のスピードは我々を追い抜いている。今の事業をベースに「新しい事業」「新しい雇用」「新しい仕組み」...

【JFE商事ホールディングス・福島幹雄社長/スピード持って】 国内を中心に厳しい需要状況が予想されるが、環境に素早く適応すれば道は切り開ける。健全な危機意識を持ち、情報を共有化するこ...

【りそな銀行・岩田直樹社長/金融機能果たす】 大企業は収益を減らしながらも利益を確保しようとしている。“下請け”企業の収益は減ることになり、中小企業には厳しい年になる。銀行は国民経済...

【三菱商事・小島順彦社長/手を携えて】 開けた扉の向こう側に勇気を持って踏み込んでいく。その未来を自ら手にするために前進することが大事。「未来への挑戦」はここから始まる。

【三菱地所・木村恵司社長/変化を好機に】 厳しい時代だからこそ、変化をチャンスととらえ、三菱地所グループの優位性を保つために一人ひとりがどうすべきか考えることが必要だ。われわれが時代...

【神戸製鋼所・佐藤広士社長/グローバルに展開】 中国・インドといった新興経済国は目覚ましい発展を遂げており、顧客の海外生産・現地調達も加速している。これに合わせ、タイミングを逃すこと...

【東京ガス・鳥原光憲社長/新時代切り開く】 低炭素社会の実現を目指す新たな潮流が大きく押し寄せている。天然ガスの新時代を切り開く正念場となる年だと思う。こういう状況だからこそ、顧客と...