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40年代には技術・制度・社会文化・ビジネスモデルなどが循環経済型に移行しているはずである。... 従来のバージン材・新型・新品モノづくりで培った知恵を起点にして「モノのモノばらし・モノくずし・モノほぐ...

展望2024/OKI社長・森孝広氏 GaNを低コスト製造 (2024/1/26 電機・電子部品・情報・通信)

M&A(合併・買収)や、海外での技術展開を進める」 【記者の目/海外技術探索などで事業拡大】 森孝広社長は事業の拡大条件に「成長市...

住宅も「包む」包装資材の技術力 酒井化学工業(福井県鯖江市、酒井清章社長)は、包装資材を製造販売する。... 製造にはインフレーション成形技術を活用した。... 緩衝...

技術力や経験を持つシニアと外国人材、若手が協力しながら同じ環境で研磨作業に従事する。 ... 現在は企業理念をより具体化したルールブック作成などの施策を打ち出し、ダイバーシティーに対...

ちょっと訪問/三栄ポリウレタン ウレタン生産効率を追求 (2024/1/24 素材・建設・環境・エネルギー1)

ウレタンのインテグラルスキンフォームでは業界屈指の技術力との自負。... リーディングカンパニーとして率先したい」と三浦洋臣社長は力を込める。

展望2024/竹中工務店社長・佐々木正人氏 デジタル化加速に全力 (2024/1/24 素材・建設・環境・エネルギー1)

労働力が不足していく中で、自動化を一段と進めることが重要だ。... サーキュラーエコノミー(循環経済)に向けて、廃材を再利用する取り組みも推進する」 【記者の目&#x...

展望2024/YKK社長・大谷裕明氏 効率より顧客満足優先 (2024/1/24 生活インフラ・医療・くらし1)

効率よりも顧客満足度の最大化を重視し、競争力を高める」 ―今後の製品開発の方向性は。 ... 技術力が光る製品を広めるための営業体制の強化や工夫も重要性が増している...

アイデミー、ファクトリアル子会社化 DX教育支援を強化 (2024/1/23 電機・電子部品・情報・通信2)

同社の技術力や知見を活用し、デジタル変革(DX)や人工知能(AI)に関する教育、システム開発を進める。

深層断面/日本初、月面到達 (2024/1/22 深層断面)

「降りたい場所にピンポイントで降りられる技術」に挑戦した。... 月面での有人自動運転技術や走行技術に必要なデータの取得を目指す。... 中小企業の繊細な技術力が月への着陸を支えた。 ...

オイシックス、厚木に冷食物流拠点 (2024/1/22 生活インフラ・医療・くらし)

主要物流拠点のORD海老名ステーションと連動して物流の効率化に取り組み、収益力を高める。... 近年、技術力の向上などにより、家庭での冷凍食品の使用機会が増えているという。

高度な技術力を身に付けた若手の発想で、製造現場の改革を進め、「小出ロールクオリティー」(小出社長)を実現。... これを全技術者に伝承し、強みの技術力に磨きをかける。... これらを「...

「目に見えない技術力がある」と森田社長が語る理由は明白だ。

両社の技術力を結集し、物流倉庫の自動化システムの構築から保守・運用までワンストップで提供する。... 椿本チエインが物流機器のエンジニアリング力とノウハウを生かして設計提案・機器調達を担い、KDDIは...

東京大学大学院の竹谷純一教授の研究室などが主導して開発した技術を用いる。... 一方、量産技術はエレクスとオルガノサーキットが引き受ける。印刷と実装技術を担うエレクスに対し、パイクリスタルの生産設備な...

東陽テクニカ、トーキンEMC買収 電磁環境試験を強化 (2024/1/17 機械・ロボット・航空機2)

EMC分野での両社の知見と技術力を融合し、製品・サービス開発の推進や多様なEMC試験ニーズへの対応、認定校正サービスの受託範囲の拡大などを進めることで事業拡大につなげる。

だが神戸大の藤沢正人学長は「日本には技術力がある。医療者とのコラボレーションで作れるはずだ」と力を込める。... また水素の製造や輸送、利活用のサイクルで生まれるニーズに、神戸の製造業が培ってきた技術...

コンサル力を強化 日鉄ソリューションズ(NSSOL)は、より高付加価値な事業モデルへの転換を目指す「2030ビジョン」の検討を始めた。強みの業務知...

世界のGHG排出量の3%の日本だけが真面目に削減しても世界全体で達成できないからと削減努力を緩めるのではなく、カーボンニュートラル(GHG排出量実質ゼロ)実現は自らを助ける、す...

人材確保に海外からIT人材を呼び込む取り組みにも力を入れたい」 ―県全体が循環経済に関心が高いです。 ... 「先日のドイツ訪問で、日本の技術力やモノづくりの姿勢は...

激動の経営/山本水圧工業所(3)円高・日米摩擦の教訓 (2024/1/16 中小・ベンチャー・中小政策)

同社はバブル期にも土地や株式の運用といった副業に手を出すことなく、液圧技術の新規領域開拓に向けた開発投資を続けてきた。... 「うまく協力体制が取れないと、これまで築いてきた顧客の信頼を損なうだけでな...

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