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【勝ちにこだわる/日本電産・永守重信社長】 人材の育成と積極的なM&A(合併・買収)を駆使して徹底した攻めの対応で戦う。

永守重信社長は「どの地域にもリスクはあるため、できるだけ分散させる必要がある。

生産移管などの代替措置をとらなかった場合「10―12月期に営業利益で200億円前後下振れする」(永守重信社長)と計算。

「モーターが足りないからHDD生産ができないといった事態にはしない」(永守重信社長)という。

永守重信社長は「世界のトップメーカーとしてまず製品の供給責任を果たしたい」とした。

「ナナロク世代にはIT起業家が多いが、モノづくりにこだわる人は少ない」と分析するのはエルステッドインターナショナル(東京都港区)社長の永守知博さん。

日本電産の永守重信社長も「レアアースの値上がりをチャンスに変えていく」と、資源高騰に商機を見いだしている。

2011年4―6月期の決算説明会の会見で、日本電産の永守重信社長は厳しい状況を強調した。

日本電産の永守重信社長も、自家発電に頼るぐらいなら海外へ出て行くと言明する。

「レアアースが高騰する中(モーターを)値上げしなければ7―9月期は(営業利益ベースで)60億円近くの減益要因になる」と危機感を表すのは日本電産社長の永守重信さん。...

永守重信日本電産社長が会長に、旧三洋精密の池内俊郎副社長が社長に就任した。

【京都】日本電産の永守重信社長は21日に京都市内で開いた株主総会後に会見し、東日本大震災を受けた危機管理対策として、傘下の日本電産コパルグループが手がけている特殊部品の生産を年内に国内2カ所、海外1カ...

同じく経営者として感銘を受けたのは、日本電産社長の永守重信氏が書いた『人を動かす人になれ!』... 永守氏は「人を動かす人間に土日も盆も正月もない」として、365日フル出勤しているという。.....

銀行や政府が能動的に支援した上で、話があれば別だが、我々からひとつになりましょうとはもう言わない」 【受注、大きく増える−日本電産社長・永守重信氏】 2011年度は...

会長には西村会長が就き、委員には松永守央九州工業大学長、近藤倫明北九州市立大学長、石松秀喜北九州市産業経済局長ら5人が就任した。

M&A(合併・買収)も「車載用や産業用分野になる」(永守重信社長)とした。

理事に就任するのは有川節夫九州大総長、衛藤卓也福岡大学学長、是永駿立命館アジア太平洋大学学長、谷口功熊本大学学長、松永守央九州工大学長。

【日本電産・永守重信社長/困難に立ち向かう】 今回の大震災のごとく想定外の出来事がこれからも我々を襲うだろう。

「ここに研究所を置くのは理由がある」と話すのは、日本電産社長の永守重信さん。

会社が不振になる要素として「マンネリ、油断、おごり、妥協、怠慢、諦めるの六つ」をあげるのは日本電産社長の永守重信さん。

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