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記事検索結果
7,655件中、211ページ目 4,201〜4,220件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.009秒)
ティロール氏は寡占市場での規制・競争政策のあり方や、企業がM&A(合併・買収)を行う理由をゲーム理論(意思決定者間の紛争・協力の数理モデル)により分析。
BツーB事業でM&A(合併・買収)などの手を打ち始めた食品流通業界向けのように攻略業界・強み商材・地域を早期に見極め、BツーB事業で20年度にも営業利益率10%以上を目...
一方、18年までの4年間でM&A(合併・買収)を含む計1兆円の戦略投資計画は維持し、アジア地域の家電、車載用次世代コックピット、企業向け(BツーB)システムなど...
創業70周年を迎える20年がマイルストーンになる」 《光学技術を生かした事業分野を開拓する》 「M&A(合併・買収)を含めて新事業を育成する...
経営者との会話でも金利水準が下がっているのでM&Aや設備投資に前向きに対応しようという話も出ている」 「大きなモメンタムになっていくには金融政策にあわせて、成長戦略の実行で日...
「事業再生、M&A(合併・買収)、ビジネスマッチングなど手数料ビジネスを強化する。M&A分野は自前の専門部隊を持ち、15年度の案件だけでも2億円近い手数料が入る。......
シャッターやドアの好調を維持しつつ、新しい事業の柱を育てるのが課題となる》 「新事業と新製品、M&A(合併・買収)を成長につなげる。
生産財タイヤ事業の拡大をタイヤ事業戦略の柱に掲げており、全社共通戦略として合併・買収(M&A)や提携の積極的推進を据えている。
この1―2年は、特にキヤノン、リコー、コニカミノルタがM&A(買収・合併)を含めた積極的な動きをみせている。
自己資本比率も大幅に改善するなど財務体質の強化も進めて、医療分野ではM&A(合併・買収)を積極的に行う。
【M&A検討】 日立製作所は2018年度にヘルスケア事業で売上高6000億円を目指す。... 規模拡大に向けて「M&A(合併・買収)も積極的に検討して...
(政年佐貴恵) 【M&Aいつでも】 キヤノンの変革の主軸は、BツーB(企業間)分野の強化だ。... その手段がM&A...
持ち株会社化でM&A(合併・買収)もやりやすくなる。14年に子会社化した有機農産物販売のビオ・マーケット(大阪府豊中市)と進める『BIO―Style』事業が軌道...
一つには、M&A(合併・買収)やアライアンスにより事業規模を拡大し、大手メーカーに対抗する戦略が想定される。
不動産事業や流通・広告事業の関連事業では、業務提携やM&A(合併・買収)で事業拡大を図り、ベンチャー企業などと連携し、新規事業の創出に取り組む。
今後もチャンスがあればM&Aを実施する方針だ」 ―東南アジアにも力を入れています。
グローバルでM&A(合併・買収)を進めながら従業員数を拡大しているのは、ITHDと野村総研だ。 ... しかし、M&Aとともに組織再編を続け、15年に...
野村総研は従来から充実した財務基盤がありながら、M&A(合併・買収)などでは、慎重になるあまり「一歩踏み込んだ決断ができない」との指摘もあった。
