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日立の場合、実は行動に移した後のマネジメントに失敗するケースが多い。

【日常生活でも失敗例】 日常生活の中でも、この公式のような例は結構多い。

選考試験の時も『緊張した』『失敗した』といったマイナスの発想が全然浮かばなかった」と佐藤さんは振り返る。

「恥をかき失敗することが本人の成長の糧になる」(越智社長)と、座学の期間は短く、すぐに現場に出す。

だが理論と同じ層を作っても失敗ばかり。

ここを間違えると後の苦労は数倍にもなるし、BPOそのものが失敗に終わる危険も大きい」(藤野裕充業務本部業務企画部長)と強調する。

2000年にノーベル化学賞を受賞した白川英樹筑波大学名誉教授を講師に招き、失敗から偶然に発見した電気を通すプラスチック「ポリアセチレン」の発見過程を中心に講演する予定。失敗の中から学び取り成功に結び付...

ゼミでしっかりと「規模の経済」や「市場の失敗を回避するための必要条件としての適切な介入」の理論を学び、交通・通信など公共経済の道に進んだのが、加嶋良行君(JR東日本執行役員)や福山隆夫...

「七転び八起き」が信条で、失敗を次に生かす不屈の精神の持ち主。

仮に仕込で失敗すると350ミリリットルの缶ビール140万本が無駄になってしまう。

スローンの口癖は「過ちが足しになるのは、失敗から学んだときである」。GM再建の行方は破綻という失敗から経営者や従業員が学び、自らを「モデルチェンジ」できるかにかかっている。

建物の落雷事故で一番多いのは、避雷針による雷撃の捕捉に失敗し、コンクリート部分に雷撃を受け、その部分が破壊され飛散する事故である。

それらは固定されているため、いろいろな標識を合成するには複雑になり、また、不純物を除去するための毎回洗浄が不十分で、合成が失敗する確率も高かった。

新たな取り組みとして、会員の多くが海外ビジネスを経験している点を生かした事業展開や、ノウハウは失敗の蓄積との観点から過去の資料の集積などを検討している。

その判断の基には「リスクが見えるようになり、新規受注案件で失敗する確率が極めて低くなった」(同社幹部)ことがある。

畠中則和同協会台北事務所貿易・投資アドバイザーが「台湾でのビジネス成功事例と失敗事例―地方自治体関係者の方への提言」について講演。

(さいたま・孝志勇輔) □ ■ 【失敗しないコツ】 埼玉県創業・ベンチャー支援センターは、創業に関する相談への対応とセミナー開催を中...

(1)原因究明は「なぜ成功したのか」「なぜ失敗したのか」「因果関係は」というシステム思考が求められる(2)仮説提起は「これが根本原因では」「こうしたらうまくいくのでは」...

成長市場の「環境」「安全・安心」の2分野を対象に、連携による新事業創出や技術・製品開発などの成功例と失敗例を取り上げる。... 産産連携を中心に、成功例、失敗例を問わず20件程度を取り上げる。 ...

個人認識もその試みの一つで、「撮影者の失敗を防ぐための機能」(ソニーの越智さん)という。

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