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「コロナ禍の中で『絶対に会社をつぶさない』と決めた。... コロナ禍の経営を支えたのがこの信念だった。... 片野坂会長もコロナ禍で何度も社長メッセージを出した。
コロナ禍で進んだデジタル化による生活の夜型化も睡眠時間をさらに削ったとされる。
当初想定しなかったコロナ禍や半導体不足、エネルギー高騰のあおりを受け事業再生計画の未達が続いていた。
働き方改革、コロナ禍対応、ダイバーシティー(多様性)施策、人事制度改定など、絶えず変化する時代に挑んできた。
両社の採用規模が拡大しているのは、コロナ禍が収束して航空需要が回復しているためだ。... コロナ禍で計画は遅れたが、23年度から新規採用を行い、24年度期首には111人体制となった。... ANAHD...
例えば、コロナ禍で米国の物流が目詰まりして物流網の混乱や物流費上昇を招きました。
コロナ禍でいったん逆転するかに見えた東京圏への若年層の流入も、ほぼコロナ禍前に戻った。一方で、コロナ禍はテレワークの実施、電子商取引(eコマース)の増加という大きな副産物を残した。
コロナ禍やロシア・ウクライナ戦争をきっかけに保護主義や脱炭素の動きが近年加速したが、それぞれへの過度な傾斜に疑問符が付こうとしている。
20年に感染症対策マニュアルも策定する一方、コロナ禍後の23年に仕入れ先企業などとの交流イベントを再開、関係を深めている。
中でも海外旅行保険は、コロナ禍後の海外旅行ニーズの回復を受け販売件数を伸ばし、「スマッシュヒットになった」と自負する。
野村総合研究所が行った別の調査では、コロナ禍を通じて「信頼」「安全・安心」「失敗しない」ことを重視する消費者心理が高まっており、これも21年調査で再度上昇がみられた一因と考えられる。 ...
