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三菱電機、鉄道車両をIoT化−予防保全サービスなど実現へ（2017/3/16 電機・電子部品・情報・通信２）

(後藤信之) 鉄道車両にはモーターやブレーキ、空調、車内案内モニターなど多様な機器が搭載されている。

深層断面/東芝、生き残りへ道険しく社会インフラ軸に再建（2017/3/15 深層断面）

(後藤信之、政年佐貴恵、渡辺光太) ■売上高、4兆円規模に縮小/WH非連結化、泥沼から脱却へ【リ...

東芝のメモリー新会社、完全売却に現実味 WH破産が追い打ち（2017/3/13 総合３）

(後藤信之) 【新会社の価値】東芝が4月1日付けで運営を始めるメモリー新会社「東芝メモリ」。

東芝半導体新会社、株の過半売却きょう決定−「主導権の確保」焦点（2017/2/24 総合２）

(後藤信之) 東芝は3月中に半導体メモリー新会社を巡る1次入札を実施。

企業信用情報/20日・21日（2017/2/22 総合２）

【数字の見方】 (1)業種(2)所在地(3)資本金(4)代表者(5)負債(6)事由【2...

東芝半導体、サムスン電子の対抗軸に−出資候補の関心と思惑（2017/2/22 総合３）

(後藤信之) 【“うま味”増す】「条件変更により、資金力のある世界企業から声がかかるようになった」―。

深層断面/東芝の米原発事業、巨額損失は何が要因か-超過分はWHが負担（2017/2/8 深層断面）

(後藤信之) 【契約を変更】東芝は米原発事業子会社のウエスチングハウス(WH)を通じ、米国で二つの原発プロジェ...

剛毅果断/明電舎社長・浜崎祐司氏「製品力磨き更新需要獲得」（2017/2/7 電機・電子部品・情報・通信２）

(後藤信之)

深層断面/東芝「スピード」勝負−残された時間2カ月、稼ぎ頭守る（2017/1/27 深層断面）

(後藤信之、政年佐貴恵) 【関連記事】東芝の半導体分社化、複数社から入札選定 2000億円以上調達へ ...

新分野に売って出る/東芝技術統括部技術企画室主務・千木良康子氏−ネイルチップ（2017/1/27 モノづくり）

(後藤信之) ―システムの概要は。

展望2017/富士電機社長・北澤通宏氏「顧客の課題、解決力磨く」（2017/1/24 電機・電子部品・情報・通信２）

(後藤信之)

【電子版】半導体分社化で「孫社長」のような助っ人現れるか-経営再建へ瀬戸際の東芝（2017/1/20 特集・広告）

(後藤信之)

2017年・新成人に薦めるこの一冊（2017/1/9 books）

【『上司の心理学』衛藤信之著−東燃ゼネラル石油社長・武藤潤氏】カウンセラーである著者が、その知識や経験からコミュニケーションの本質を説いている。

展望2017/三菱電機社長・柵山正樹氏「生産効率化に新たな価値」（2017/1/6 電機・電子部品・情報・通信１）

(後藤信之)

未来を拓く日本力(2)IoTでモノづくり再興（2017/1/5 総合１）

(後藤信之、平岡乾)

突破せよ日立(6)東原敏昭社長兼CEO、「ルマーダ」で“協創”と“コネクト” （2016/12/29 電機・電子部品・情報・通信）

後藤信之、松沢紗枝が担当しました) 【記者の目/営業利益率10%超えへ前進】最近の日立の懇親会では「レッツ・ルマーダ...

深層断面/東芝、米原発で数千億円の特損−メモリー事業の分社・上場論も（2016/12/28 深層断面）

(後藤信之、政年佐貴恵、梶原洵子) ■新興国軸に新機受注狙うも…/原発市場に漂う不透明感「原発事...

浜松航空機産業プロ、加盟13社で協組に移行信用力上げ受注増狙う（2016/12/13 中小企業・地域経済２）

大澄信之会長が理事長に就任する。

書窓/日立コンサルティング社長・八尋俊英氏「世界の課題示した『西暦2000年の地... （2016/12/5 books）

(後藤信之)

日立、東南ア・インド・北米に照準−鉄道で一括請け負い（2016/12/2 総合３）

【シドニー=後藤信之】日立製作所の鉄道事業を統括するアリステア・ドーマー執行役専務は1日、日刊工業新聞とのインタビューに応じ、今後の受注活動について「東南アジア、インド、北米で積極的にチャンス...

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