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記事検索結果
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当社のくぎは1000種で、このうちコスト競争力で勝てない製品は、中国企業に生産を委託する」 《線材など原材料高騰で経営を取り巻く環境は厳しい。それだけに改革の方向に注目が集まる》 「営...
08―2010年度の中期経営計画では「高収益体質の構築」のほか、「基盤事業の強化」と「組織力の向上」を重点施策に掲げる。
ただ好調に見える経営も収益力、組織力の向上には大きく改善の余地を残している。... 「総合力が発揮できていない。... 抜群の機動力と柔軟な思考を持ったトップが率いる三菱重工の変ぼうぶりをじっくり見て...
組織力があり、品質などが高レベルの中小企業の存在といった日本の強みを生かしながら、グローバル化の進展や急速な技術革新といった課題に対応するために、知的財産の有効活用、多様なモノづくりの人材の育成などの...
組織力を引き上げて経営効率を高める。 ... 同協会指導員の研修で組織を機能させながら効率よく経営目標を達成するスキルを学び、その後3カ月間職場で実践する。
人の力が的確に反映される組織―。企業にとって組織を構成する人の力を引き出すための組織づくりは永遠のテーマ。... 大学という組織として体系化し、社員一人ひとりの“個”の能力を引き出し、組織力の強化を目...
具体的には、採用、育成(研修・OJT)という観点からデータを紹介してきたが、今回は、組織風土診断の実施状況についての結果を取り上げたい。 ... 企業の組織力を考えるときに、個...
自ら実践し、成功した実例を基にまとめているので非常に説得力がある。 ... また、開発は一人ではできず、人を動かす組織力が必要なことなど、まさにMOTと通じる部分が多く、大いに勉強になった。