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【“人財育成”推進 ANAホールディングス・片野坂真哉社長】 2020年は「人」の年。成長の源泉は人だ。数、状態、質、若い人の登用にこだわりたい。
各課は8―9人体制となっており、各課にシニアがついて若手を指導する。... 「若い人は技術を覚えるのも早い。... 若い時は先輩の作業をまねて覚えていった。
それだけに人を育てることが大事だ。... それに若い人を育てるには時間がかかる。... 「中小企業はどうしても一人に仕事が重なる時がある。
「社会の変化に伴って若い人たちはテレビを見なくなっている。... イチローさんの言葉には、人の本質を突くような内容が含まれている。... 「顧客に寄り添うスタンスが伝統で、プロとして、人として信頼して...
「ICTビジネスは、若い人の感性も非常に重要だ。... ICT事業本部自体が比較的若い部署なので、活気、未来志向、相手目線、スピードの四つを本部の価値観・文化として醸成していきたい」 ...
運搬ロボットは先導する人間を自動認識して追従する能力があり、ゴミ箱の廃棄物を人が回収して専用コンテナに載せ、ロボットが人の後をついて運ぶ仕組み。 ... 深夜作業や重量物運搬といった...
同大学の現役生には大学の大会で準優勝の強者もおり、「ネットで対局しているが、若い人にはなかなか勝てない」と頭をかく。
「仕事はあっても人がいないという状況はなくしたい。若い人をいかに食い止めるか、いったん外に出ても帰ってくる地域づくりに取り組まないと」と強い危機感を抱く。 ... グループの社員12...
「若い人たちがクリエーティブになっている」と語るのは、富士フイルム執行役員の宮崎剛さん。
あらゆる世代、体調などが異なる人たちが楽しく食べられるおせちを追求している。 ... 若い世代にはおせちを食べない人たちもいる。... 若い人たちにそのからくりを説明すると興味を持っ...
しかしこの時、仕事は自分1人でできるものでないと、よく分かった。... 若い人はとにかく仕事を楽しんでほしい。
倉庫業務で作業の一部を人の手で介することが未来の姿だと考えている。 「倉庫業に若い人を呼び込む工夫とともに、作業員が入れ替わってもパフォーマンスを安定化できるかが重要」と、古川社長は...
ただ、実務家らの間から「売り手に対する税制優遇よりも、事業を引き継ぐ若い人たちへの後押しの方が必要だ」といった声も挙がっていた。
「ロボットの導入が進めば人の仕事が奪われるという意識が一部の方々にある。我々は人は人らしい仕事をし、人では厳しい仕事や自分では難しい部分をロボットが助けてくれるような関係が目指すべき姿と考えている。....
「地方特有の文化を若い人にも味わってほしい」と強調するのは、プライミクス(兵庫県淡路市)専務の永井康子さん。... 「若い人が地域に根付くような社会づくりに貢献したい」と展望を描いてい...
【外の世界覗く】 近年の日本は豊かになり、学生や若い研究者があまり海外に出て行かなくなったというのを日本の外で目の当たりにしてきた。... だからこそ、日本の外での研究をどんどん推進...
その手際の良さに、豊田信幸社長も「他の人の3倍以上の速さで深絞りができてしまう」と舌を巻く。 ... 「自分の技を若い人たちに伝えたい」と、一緒に作業しながら技能伝承に取り組む。&#...
同社製品の精度を縁の下で支えてきた現場の第一人者だ。... その楽しさを若い人にも知ってほしい」(同)。
