記事検索結果

4業界・16年を占う/電機・電子メーカー−成長戦略を加速、M&A強化（2016/1/1 電機・電子部品・情報・通信１）

日本市場の成熟化が進む中、各社は海外市場を中心に事業を拡大しており、近年は大型M&A(合併・買収)も相次ぐ。2016年も引き続き海外戦略とM&A戦略を強化するのは間違い...

【展望2016】トップに聞く/パナソニック社長・津賀一宏氏「M&A推進、“伸びる... （2016/1/4 電機・電子部品・情報・通信）

結果はこれからだが、本格成長へとかじをきり、弱みを補完し、当社の強みとうまくシナジーが得られるM&A(合併・買収)などを積極化していく」 ―売上高成長による利...

東京建物、マンション管理事業拡大（2015/12/23 建設・エネルギー・生活）

将来的には10万戸体制とするため、今後もM&A(合併・買収)を積極的に進める方針で、今回の事業承継をその第一歩と位置づけている。

メタウォーター、北米で初めてセラミックス膜浄水設備を納入（2015/12/23 素材・ヘルスケア・環境）

戦略地域としてエンジニアリング会社などのM&A(合併・買収)も推し進めている。

2015年産業界10大ニュース/海を越えて「日本力」発信（2015/12/24 産業界10大ニュース）

産業界では業界再編、海外企業のM&A(合併・買収)を通じて、時代の変化の波を乗り切ろうとしている。 ... 【番外編、国内外で大型買収】&...

日成ビルド工業、マレーシア社の株式取得−東南アジアでの駐車場事業の基盤強化（2015/12/24 建設・エネルギー・生活）

エクセレンス社はマレーシアで駐車場の建設、販売、メンテナンスを行うM・A・インテリジェント・パーキングのグループ会社。

ルネサス、半導体M&A−世界5位へ6000億円投資（2015/12/22 総合１）

ルネサスエレクトロニクスの遠藤隆雄会長兼最高経営責任者(CEO)は21日、日刊工業新聞とのインタビューに応じ「半導体企業のM&A(合併・買収)を検討しており、2...

日本特殊陶業、20年度に営業益6割増の1000億円（2015/12/22 自動車）

一方で事業規模拡大に向けて環境や医療分野などで合併・買収(M&A)も検討する。 ... 15年4月に半導体製造装置用セラミック部品の日本セラテック(仙...

挑戦する企業/三菱重工業(6)技術力の強化（2015/12/22 機械・ロボット・航空機）

M&A(合併・買収)など”飛び道具“ばかりが目立つ三菱重工業だが「ひとりよがりで極める力が弱っている」と宮永は言う。

挑戦する企業/三菱重工業(5)ユニキャリア買収（2015/12/21 機械・ロボット・航空機）

万難排し世界最強の事業体に【M&Aの勝算】ユニキャリアホールディングスのM&A(合併・買収)。

アジアの見えないリスク(2)M&Aは準備と仕上げが肝心（2015/12/18 総合４）

M&Aの交渉はいずれの段階でも気を抜けないが、契約締結において対照的なのがインドと中国である。... もっとも、前言を翻すような相手とM&Aの後に付き合っていけるのか、という根本的な問...

月島機械、戦略投資に150億円−新中計、M&Aで海外販路拡大など（2015/12/18 機械・航空機）

戦略投資の内訳はM&A100億円、発電事業に50億円を投じる。... M&Aでは海外販路の拡大や技術開発力の強化を目的に、買収企業を選定する。... 月島機械はここ2年間で、2件のM&...

検証2015/電子部品(上)スマホ向け需要好調−搭載部品増、日本勢に強み（2015/12/17 電機・電子部品・情報・通信１）

部品メーカーがしかけるM&Aが活発化する可能性がある。

深層断面/薬価引き下げへ−後発薬で高まる再編圧力（2015/12/17 深層断面）

■M&Aで… 有識者の間では、後発薬企業はM&A(合併・買収)で経営環境悪化に対処すべきだとの意見が多い。... ■同族経営・給与格差、障壁多く...

富士電機、電力・産業向け設備市場開拓へ事業基盤−東南ア・米でM&A拡大（2015/12/17 電機・電子部品・情報・通信２）

東南アジアや米国でM&A(合併・買収)などアライアンス戦略を積極化しており、現地の販路や人員など事業基盤を素早く獲得して展開を急ぐ。

検証2015/炭素繊維、投資拡大−航空機・車の軽量化ニーズ追い風に（2015/12/16 素材・ヘルスケア・環境）

16年にはこうした領域を取り込もうと、日系炭素繊維メーカーが海外企業のM&A(合併・買収)に動きだす展開が予想される。

「営業利益率2ケタに」−日立社長兼COO、次期経営計画の目標について（2015/12/16 総合３）

また、M&A(合併・買収)など成長投資に配分する資金枠も設定する方針。

挑戦する企業/三菱重工業(2)戦略的事業評価（2015/12/16 機械・航空機１）

【超大型M&A】独シーメンスと共同戦線を張り、米ゼネラル・エレクトリック(GE)と渡り合った仏アルストムのエネルギー事業買収合戦。GEに軍配が上がったが、宮...

挑戦する企業/三菱重工業(1)第二創業「知の覚醒」劇場型改革の真価（2015/12/15 総合１）

そんな同社を、相次ぐM&A(合併・買収)や事業再編、抜てき人事など”劇場型“改革でグループ8万人のベクトルを合わせようとする社長の宮永俊一。... ユニキャリアホールディングス...

昭和電工、20年度に営業益2倍−新中計・高付加価値品に重点（2015/12/15 素材・ヘルスケア・環境）

これとは別に毎年200億―300億円程度のM&A(合併・買収)を想定。

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