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【中同協の「中小企業憲章」指針(最終案)】 (1)多様な産業を基礎とする日本経済を築く (2)中小企業の声を聞く &#...
陽明学の『知行合一』の精神に学び、「トップ自ら収益力を高める経営戦略を実行することで、行員と一致団結した経営体制を作る」と意気込む》 (大分・広木竜彦) 【略歴】75年...
日本機械学会(松本洋一郎会長=東京大学教授)は、機械系の基礎学問を学び始める学生向けテキスト「先端事例から学ぶ機械工学=写真」を完成した。
ただ、その中でもうまく制度を整えている中小企業はあり、こうした事例を他社も参考にすると同時に互いに足りない点、優れている点を学び合うことにより普及を後押しする。
大学院の学びと弁理士試験合格の両方を経験すれば「本当の総合中小企業アドバイザーとして活躍できる」とみる。
また、著者がいかに幼少期から深く読書に親しみ、本から数多くの人生訓を学び、自分の血肉としていった過程も興味深いものがある。
「大学で学び直すと技術が理論的に裏付けられ、応用力がつき、仕事の幅が広がる」ことを期待し、川越地域などの中小企業経営者や社員が受講した。
「以前のセンター長も一生懸命やられたが、表に出なかっただけ」と謙そんするが、東京農工大学などから手法を学び、外部の人材を招聘(しょうへい)するなど改革に取り組んだ。
