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【名古屋】ユニーグループ・ホールディングスは2015年2月期に、グループ全体のプライベートブランド(PB)商品売上高を、13年2月期見込み比1・3倍の5500億円に引き上げる。... ...
そこで大衆薬のプライベートブランド(PB)「ハピコム」を展開するイオンは、今後もナショナルブランド(NB)メーカーが手がけにくい大衆薬や低価格型の商品に力を入れて備える...
イオンはプライベートブランド(PB)のビールや、サッポロビールが製造するPBの第3のビールを販売し、グループで取り扱う酒類の量は膨大な数に上る。酒類はPBなども特約店を通じ、小売業に配...
味や大きさの種類も多く、さまざまなニーズに対応できるため、コンビニエンスストアやスーパーマーケット向けに同社ブランドやプライベートブランド(PB)の受注が増えており生産増強する。...
プライベートブランド(PB)は“価値に対し値頃感を出す”開発手法をとる。PBは現在300品目だが、来年度(14年2月期)には500品目に強化する。またナショナルブランド...
イオンはプライベートブランド(PB)の改廃スピードを速める。... 蓄積したデータなどPB開発で先行した強みを生かし、迅速な改廃で常に“鮮度の高い”PBを供給していく。 ...
富士経済(東京都中央区、阿部界社長、03・3664・5811)は29日、プライベートブランド(PB)食品市場が2017年に、11年比33・1%増の3兆2093億...
プライベートブランド(PB)など商品開発力の強化と売り場の整備を一体で進める」 「ユニーの食品売り場の品ぞろえは約1万品目とサークルKサンクスの約5倍。
そごう・西武はプライベートブランド(PB)「リミテッドエディション」で、シニア向けに顧客ターゲットを拡大する。3月にシニア向けのPB服飾売り場を新たに3カ所立ち上げる。... 服飾をは...
商圏全体が売り場という意識で顧客に近づくことに力を入れる」 【記者の目/サービスの勝負時代を見据える】 セブン&アイとしてプラ...
相乗効果やコミュニケーション効果を期待している」 ―大手小売りのプライベートブランド(PB)商品について。 「ナショナルブランド(NB...
縮小市場では店頭の売り場はますます狭くなり、プライベートブランド(PB)を除くと売り場には1位ブランドと新商品しか参入余地がない。カテゴリー別でいかに強いブランドを持つかで今後の勝敗が...
ビールは各社とも、定番商品のブランド力強化方針を打ち出している。... 大手スーパーが注力する低価格のプライベートブランド(PB)商品のビールに対し、各社はそろって反発する。
セブン&アイ・ホールディングスは、2016年2月をめどにプライベートブランド(PB)の1兆円を含め、オリジナル商品の売上高を現在の年2兆円から3兆円に引き上げる方針を打ち出した...
看板商品のマヨネーズやドレッシングでは高いシェアを持つが、大手スーパーのプライベートブランド(PB)商品や値下げ圧力が激しくなっており、価格競争に影響されにくい高付加価値品や新事業の開...
低価格を求める小売業界の値下げ圧力が続き、ブランド力や交渉力の弱いメーカーはコストアップ分を自前で吸収せざるを得ない。... 【スーパー/値下げ、体力勝負】 大手スーパーは...
これまでプライベートブランド(PB)に消極的だったビール大手4社が大手流通と組み、続々と限定商品を発売。... 実際に「メーカーからPB『セブンプレミアム』をやりたいという声が増えた」...
セブン&アイ・ホールディングスがプライベートブランド(PB)1兆円構想を発表、今後消費増税を控え連鎖的にPB拡大の火の手が上がるのは必至。指をくわえていれば売り場を失いかねない...
セブン&アイ・ホールディングスが2015年度をめどに、プライベートブランド(PB)の売上高を現在の約2倍、1兆円に拡大する方針を示した。 ... 小売業がPBを拡充すれ...
このうちプライベートブランド(PB)は5000億円から倍増の1兆円を目指す。... 今後の焦点はナショナルブランド(NB)メーカーに移る。... キリンホールディングス...
