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記事検索結果
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商品・サービス・価格(金利)・チャネル・顧客対応の五つのテーマに対し、顧客目線での人と資本の投入が支持された結果だろう」 ―2024年3月までの中計の進捗(し...
また資本効率を改善するため、次期中計期間の3年間は平均で総還元性向を120%以上とし、自己株式の取得を機動的に行う。... 次期中計は5月12日の23年3月期決算発表に併せて公表を予定している...
「現中計はコロナ禍などの影響で厳しい状況だが、23年度からの中計を二人三脚で進める」と新たな体制を強調した。 ... 今後の経営のかじ取りについて「次期中計がスタートする。... 大...
日立造船は2026年3月期までの新中期経営計画中に創薬などのライフサイエンス分野に注力する方針を明らかにした。... また新中計では廃棄物の資源化などの資源循環事業の売上高400億円を目指す。資源循環...
―22年度までの現中計の評価は。 ... 次期中計では、もう一段踏み込んだ変革が必要だ」 ―約30億円を投じ、研究開発の新棟を設けます。 ...
現中計前倒し終了、来年度から新中計 岩谷産業は2021年度から3カ年の現中期経営計画を前倒しして22年度で終了し、23年度から3―4年間の新中計を始める検討に入った。... 現中計の...
厳しい状況が続く中で、稼ぐ力を高めていく」 ―北米で営業利益率が低下しています。... 既に一部製品については原材料コストの上昇分を売価へ反映してもらっている」 【...
アイダエンジニアリングは23年3月期を最終年度とする3カ年の中期経営計画を遂行中で、売上高700億円、営業利益63億円などの数値目標を掲げている。
同社は21年3月期から25年3月期の中計で、拠点の統廃合、ドアミラー・4輪車用ランプ事業からの撤退などを実施した。経営環境の変化を受け、事業戦略の時間軸を見直して新中計を策定した。
駒井ハルテックは2025年度に売上高600億円(22年度見込み比46・3%増)、営業利益50億円(同7・1倍)を目指す3カ年の中期経営計画を策定した。大阪湾岸道...
現中計で計画する投資額は2400億円。... もうひとつ、現中計で重きを置いたのが株主還元の拡充だ。... 現中計は通過点。
計22年で得た経験が基礎となり、現在も生きている》 「入社後は、光ファイバーの製造工程を担うエンジニアとして工場に勤務。... ここでの経験が非常に役に立っている」 ...
新規事業の目標を再び10%程度に定め、達成すればまた既存事業に組み入れ全体を伸ばす」 ―次期中計の大まかな方向性は。 ... 「次期中計の設備計画...
電動化に使えるコンポーネントなどで攻勢をかける」 ―その中で電動車に搭載するセンサーに力を入れています。 ... 次期中計は25年度までの3年間。... ただし、こ...
9日発表した次期中計の骨子のうち、長期的な財務戦略の中で明らかにした。 ... 直近3期の同社ROEの平均は6・3%となる中、さらなる向上のための施策として5年間で総額300...
設備投資の際に大規模生産ラインではなく、移設などがしやすい中量生産ラインを構築するのも、柔軟な生産対応の一環だ」 ―新規事業では人工知能(AI)外観検査装置がトヨタ自...
