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記事検索結果
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国内社員は連結で約16万人おり、人財マネジメントの大きな変革を迎える。... 2020年度までに全職種について階層別の標準JDは作成済みだった。... 今夏から全社員へ展開し、24年度にかけて自律的キ...
「1000人は全社員の約5分の1に当たり、健康経営への取り組みが浸透している証だ」と胸を張る。 ... 社員一人ひとりが生き生きと働ける環境の形成に向けて意欲満々。
ツムラは4月、全社員が費用負担なしで婦人科を受診できる社内制度を整えた。... 婦人科検診を全社員が気軽に受診できるようにしたツムラ。... こうした結果を踏まえ「全社員が“隠れ我慢”せず、不調を感じ...
社員数は約150人。... 全社員と全役員を対象に働きがいに関するアンケートを実施。分析結果は階層別、年齢別、部門別に全社員へフィードバックする。
「当社制度や仕組みが社員の違いに配慮できていない。全社員が活躍するという前提が整わない」ことを問題視したからだ。
一つ目の施策として、毎月、各拠点の誕生月の全社員に対してバースデーカードを贈呈し、私から各社員へ直接感謝の言葉を伝えている。... 二つ目の施策として、全社員との個別定期面談を行っている。... 経営...
ここには、全社員の過半数にあたる1000人程度が毎日アクセスする。多くの社員にとって同僚と共に働く空間として定着している。 ... 特に新入社員の育成やエンゲージメントの維持に苦慮し...
年度末の3月31日、西島(愛知県豊橋市)の西島豊社長は全社員にメッセージを送った。 ... 【企業メモ】専用機は設計から製造まで全工程内製する一貫体制で高い...
「創立以来、全社員が胸に置いている経営信条として『三益一如』がある」と話すのは、トッパン・フォームズ(東京都港区)社長の添田秀樹さん。
社員向けに同内容の研修を行い、グループ会社を含めて専門部署以外も参加可能としている。また、毎年全社員必修の研修も実施。
個人提案型社内ベンチャー制度に応募した社員に対し、企画案の精度向上を促進する。... 大建工業では社内ベンチャーの応募希望者など全社員を対象に、外部講師による勉強会やグループセッション、ワークショップ...
全社員にアンケートを取り、次代を担う社員らのチームを作り、ビジョンを作ってもらった。
部下の将来 上司が支援 社員のアイデアを元に毎年多くの新製品を発売する小林製薬にとって、社員が個性を発揮できる環境づくりは重要だ。... 定年退職を控えたベテランを含む全社員...
それ以降、作業現場の事故防止に関する教材を漫画形式で作成し、社内研修で活用するなど、全方位戦略で安全を推進する。 ... ダイフクは14年、その前年に工場で社員が大けがを負...
作業負担を減らすため座って検査するなど改善を促しており、仕損率は減っている」 ―会社の目標を載せたリーフレットを全社員が持っています。
SOMPOホールディングス(HD)はグループ社員のやりがいや生産性向上を目的に働き方改革を加速している。... 「上意下達の働き方でなく社員一人ひとりが自律・自走す...
コニカミノルタ・大幸利充社長 人と接点作ろう 新入社員は先輩から学ぶことがたくさんある。... 大日本印刷・北島義斉社長 ...